Apple - navzdory svému původnímu plánu vyhrát války v digitálním bankovnictví přemístěním hlavních hráčů Mastercard (MA), Visa (V) a PayPal (PYPL) - byl nucen pracovat skrze každý z těchto gigantů a dalších jako způsob, jak usnadnit Apple kartu Platby. Technický titan neměl na výběr, vzhledem k impozantním 11, 2 bilionům dolarů ročních plateb společnosti Visa v celosvětové síti 54 milionů obchodních míst a 3, 3 miliardy karet. Dosah Mastercard je pouze o něco menší. Tři stvoření digitálního bankovnictví, která se jmenují MVP pro Mastercard, Visa a PayPal, nejen znemožnili společnosti Apple přístup do digitálního platebního prostoru, ale za poslední tři roky také pevně překonaly FAANG. Podíváme se na to, co se stalo, aby zabránil Apple ovládnout tento prostor, co to znamená a co přijde dál.
Níže je uveden přehled výkonnosti akcií u největších jmen v digitálních platbách a zásob FAANG.
FAANGy rozdrtí Visa, Mastercard, PayPal (3 roky)
- + 154%: MVP (Mastercard, Visa, PayPal) + 127%: FAANGs (Facebook, Apple, Amazon, Netflix, mateřská abeceda Google) + 38%: Index S&P 500
Apple Cedes na MVP
Mobilní peněženka Apple, Apple Pay, byla spuštěna v říjnu 2014 uprostřed rozhovorů o revoluci globálních plateb, podle podrobné zprávy společnosti Barron. Apple, jedna z největších společností na světě podle tržní hodnoty, doufala v dominanci tohoto prostoru. Rozhodnutí společnosti Apple uzavřít partnerství se společnostmi Visa, Mastercard a American Express (AXP) však účinně posílilo sílu těchto gigantů digitálních plateb v pozadí. „Když přišel Apple Pay a rozhodli se použít existující kolejnice, byl to dobrý dobrý počáteční důkaz“ pro předchozí model, podle zprávy James Tierney, CIO koncentrovaného amerického růstu v AllianceBernstein.
Apple Pay byl nejúčinnější mezi americkými spotřebiteli, kteří tvoří většinu z jeho 87 milionů uživatelů, na zprávu od Slate. To ponechává technologického gigantu pozadu za PayPal (210 milionů uživatelů) a čínskými konkurenty WeChat Pay a Alipay (1 miliarda kombinovaných uživatelů).
Co to pro investory znamená
Jedním z důvodů, pro které jsou společnosti MVP tak těžké zpochybnit, je jejich rozsah, posílený prostřednictvím jejich rozsáhlých sítí obchodníků, spotřebitelů a bank, jakož i regulace a bezpečnost, které upoutají i největší technologické společnosti. Analytik Morgan Stanley James Faucette vysvětlil, že „protože už jsou v měřítku a jsou na stejné technologické křivce jako Big Tech, neexistuje žádný způsob, jak je podceňovat.“ Visa a Mastercard zabírají v průměru jen 0, 15% na transakci kartou, zatímco obchodníci požadují 98% a vydávající banky asi 1, 5%. Model fungoval fantasticky dobře, protože Visa a Mastercard generovaly v loňském roce 10, 7 miliard USD a 5, 9 miliard USD v čistém příjmu za barony a jejich ceny akcií v posledních letech to stále více odrážejí. Díky hvězdnému uznání značky a důvěře, stálému pochodu směrem k elektronickým platbám po celém světě a rostoucímu obchodu na obchodní trh (odhadovaný na 120 bilionů dolarů, podle další zprávy Barrona) jsou tyto zavedené společnosti velmi těžké porazit.
Co bude dál
Apple pokračuje ve svém úsilí o rozšíření své základny, zejména zlepšením kompatibility napříč institucemi a kreditními kartami (nyní více než 2700 institucí podporuje Apple Pay, na Slate). Společnost také rozšířila službu do nových zemí a do plateb typu peer-to-peer, které jsou prostřednictvím Apple Pay Cash zabudovány přímo do aplikace Messages.
