Co je čínská zeď?
Termín čínská zeď, jak je používán v obchodním světě, popisuje virtuální překážku, která má blokovat výměnu informací mezi odděleními, pokud by to mohlo vést k etickým nebo právně pochybným obchodním činnostem.
Jak čínská zeď funguje
Potřeba čínské zdi ve finančním odvětví se stala běžnější od roku 1999, kdy byly zrušeny federální předpisy zakazující společnostem poskytovat jakoukoli kombinaci bankovních, investičních a pojišťovacích služeb. Nový zákon zrušil omezení takových kombinací, které existovaly od Velké hospodářské krize.
Zákon z roku 1999 umožnil vytvoření dnešních finančních gigantů jako Citigroup a JPMorgan Chase. A to vyvolalo potřebu čínské zdi mezi odděleními.
Například společnost poskytující finanční služby může mít pobočku pro firemní investice, která jedná jménem veřejné společnosti, která plánuje převzetí konkurenční společnosti. Rozhovory jsou vysoce důvěrné, v neposlední řadě kvůli potenciálnímu nezákonnému obchodování zasvěcených informací. Stejná firma však má investiční poradce v jiné divizi, kteří mohou klientům aktivně radit, aby nakupovali nebo prodávali akcie v zúčastněných společnostech. Čínská zeď má zabránit tomu, aby se jakékoli znalosti rozhovorů o převzetí dostaly k investičním poradcům.
Potřeba čínské zdi byla v roce 2002 posílena přijetím zákona Sarbanes-Oxley, který nařídil, aby společnosti měly přísnější záruky proti obchodování zasvěcených osob.
Koncept čínské zdi existuje v jiných profesích. Mohou být dočasné nebo trvalé. Například, pokud právní firma zastupuje obě strany v probíhajícím právním sporu, může být mezi oběma právními týmy umístěna dočasná zeď, aby se zabránilo skutečné nebo domnělé tajné dohodě nebo zaujatosti.
Zvláštní úvahy
Čínská zeď získala svůj název od Velké čínské zdi, nepropustné struktury dlouhé 5 500 kilometrů, postavené ve starověku, aby chránila Čínu před svými nepřáteli. Termín vstoupil do jazyka krátce po pádu akciového trhu v roce 1929, kdy Kongres začal debatovat o nutnosti zavést regulační bariéry mezi makléře a investiční bankéře.
V nedávnějších dobách, termín byl odsouzen jako kulturně necitlivý. V roce 1988, Justice Harry W. Low, předsedající soudce v Peat, Marwick, Mitchell & Co. vs. Vrchní soud, psal rozsáhle o urážce fráze a její negativní konotaci vůči čínské kultuře a obchodním praktikám.
Soudce poznamenal, že metafora není ani vhodná. Tato věta má definovat obousměrnou pečeť, která má zabránit komunikaci mezi stranami, zatímco skutečná Velká čínská zeď je jednosměrná bariéra, která zabraňuje útočníkům.
Justice Low nabízí jako alternativu termín „etická obrazovka“.
Klíč s sebou
- Čínská zeď, v podnikání, je virtuální bariéra postavená blokovat výměnu informací mezi odděleními. Účelem zdi je zabránit sdílení informací, které by mohly vést k etickým nebo právním porušením. Ve finančním odvětví rostla potřeba těchto překážek se zrušením federálních zákonů zakazujících firmám v jakékoli kombinaci bankovních, investičních a pojišťovacích služeb.
