Co je to analýza kritické cesty?
Analýza kritických cest (CPA) je technika řízení projektu, která vyžaduje zmapování každého klíčového úkolu, který je nezbytný pro dokončení projektu. Zahrnuje identifikaci množství času potřebného k dokončení každé aktivity a závislosti každé aktivity na jakékoli jiné.
CPA, také známá jako metoda kritické cesty, se používá ke stanovení realistického termínu pro projekt a ke sledování jeho pokroku na cestě.
Jak funguje analýza kritické cesty (CPA)
V pozdních padesátých létech, James Kelley Remington Rand a Morgan Walker z DuPont vyvinuli techniku řízení projektů nazvanou metoda kritické cesty (CPM). Dřívější verze jejich techniky byly praktikovány do té doby a údajně přispěly k dokončení projektu Manhattan, což je tajný americký obranný program na vybudování atomové bomby za účelem ukončení druhé světové války.
Od té doby se CPA stala klíčovou součástí při racionálním plánování a řízení projektů.
Analýza kritických cest identifikuje sled klíčových a vzájemně závislých kroků, které obsahují pracovní plán od začátku do konce. Identifikuje také nekritické úkoly. Mohou to být také důležité, ale pokud zasáhnou neočekávaný problém, nebudou držet žádné další úkoly, a tím ohrožují provedení celého projektu.
Koncept kritické cesty uznává, že dokončení některých úkolů v projektu závisí na dokončení dalších úkolů. Některé aktivity nelze zahájit, dokud nebudou dokončeny jiné. To nevyhnutelně představuje riziko úzkých míst.
CPA detekuje a definuje všechny kritické a nekritické úkoly obsažené v pracovním plánu a identifikuje jak minimální, tak maximální množství času spojené s každým z nich. Všímá si také těchto závislostí mezi činnostmi, které jim říkají množství plovoucího nebo uvolněného času, který s nimi může být spojen, aby bylo možné dospět k rozumnému celkovému termínu.
Plán projektu musí být sledován v průběhu projektu, aby bylo zajištěno, že každý úkol je na dobré cestě a není třeba provádět žádné úpravy. Časová osa v CPA je často vyjádřena jako Ganttovo schéma, typ sloupcového grafu, který je navržen tak, aby ilustroval klíčové závislosti v komplexním projektu.
CPA je široce používán v průmyslových odvětvích věnovaných extrémně složitým projektům, od letectví a obrany po výstavbu a vývoj produktů. Dnes se software pro plánování projektů používá k automatickému výpočtu dat.
Klíč s sebou
- Analýza kritických cest je metoda plánování projektu, která se zaměřuje na identifikaci úkolů, které jsou pro jejich včasné dokončení závislé na jiných úkolech. Pochopení závislostí mezi úkoly je klíčové pro stanovení realistické lhůty pro složitý projekt. Analýza kritických cest se používá ve většině průmyslových odvětví, které provádějí velmi složité projekty.
