Jak se stát generálním ředitelem? Existuje přesný plán pro dosažení tohoto prestižního titulu? Jaké profesní a osobní rysy jsou pro tuto pozici nezbytné? Technicky může kdokoli obsadit pozici výkonného ředitele, ale práci obvykle dostanou ti, kdo se nějak odlišili a mají silné vůdčí vlastnosti.
Vzdělávání
Žádné zákony nestanovují, že vedoucí pracovníci musejí navštěvovat vysokou školu nebo že musí mít magisterský titul. Jen velmi málo lidí se však dnes dostává na vrchol podnikového žebříčku bez nějakého formálního vzdělání.
Proč je formální vzdělání tak důležité? Na tuto otázku neexistuje jednoduchá odpověď; absolvování univerzitních kurzů však poskytuje expozici několika disciplínám. Je čas přemýšlet, komunikovat a sdílet nápady s ostatními, což jsou cenné zkušenosti, které má generální ředitel, i když tyto dovednosti lze samozřejmě získat i jinde. Titul ze školy Ivy League nebo jiné špičkové instituce je někdy dán ještě větší důvěryhodnosti kvůli konkurenceschopnosti, která takové programy často doprovází.
Mezi nejvýznamnější generální ředitele s tituly ze špičkových škol patří:
- Meg Whitman, bývalý generální ředitel eBay (EBAY) - bakalář z Princetonu, Master of Business Administration z HarvardJohn Bogle, bývalý generální ředitel The Vanguard Group - bakalář z PrincetonuRoberto Goizueta, bývalý generální ředitel společnosti Coca Cola (KO) - bakalář z Yale
Mnoho generálních ředitelů má obchodní titul. Že titul může být v oboru ekonomie, managementu, financí nebo jiné obchodní disciplíny. Mnoho známých vedoucích pracovníků však předčasně ukončilo školu nebo odešlo na vysokou školu:
- Richard Branson, zakladatel a generální ředitel společnosti Virgin GroupMichael Dell, zakladatel a generální ředitel společnosti Dell Computer (DELL) Bill Gates, spoluzakladatel a bývalý generální ředitel a předseda společnosti Microsoft Corp. (MSFT)
Jak se stát generálním ředitelem
Osobnostní rysy
Mít titul z prvotřídní školy a výjimečné znalosti z oboru, ve kterém společnost působí, jsou skvělé vlastnosti. Tyto vlastnosti samy o sobě však nezaručují, že se člověk dostane na vrchol podnikového žebříčku. Osobnostní rysy také hrají roli ve schopnosti jednotlivce dosáhnout vedoucího statutu. Generální ředitelé jsou obvykle:
- Vynikající komunikátoři, obchodníci s cennými papíry a manažeřiExtroverti, kteří dychtí vyrazit na cestu a vyprávět příběh své společnostiJasní a ochotní představit zaměstnancům soudržnou vizi a strategiiJsou schopni získat úctu
Jack Welch, bývalý předseda představenstva a generální ředitel společnosti General Electric (GE), je vynikajícím příkladem extrovertů, kteří dokázali získat respekt a kteří měli vizi i jako nízkoúrovňový inženýr společnosti General Electric. Zatímco tam, vyšší-up všiml jeho schopností, a zbytek je historie.
Zkušenosti
Obecně řečeno, člověk musí mít velké zkušenosti v oblasti společnosti, aby se stal generálním ředitelem. Úkolem generálního ředitele je poskytovat vizi a kurz pro navigaci společnosti, což je náročné bez rozsáhlých zkušeností a pracovních znalostí o potenciálních rizicích a příležitostech, které pro společnost čekají.
Předchozí manažerská zkušenost na vyšší úrovni je obecně také nutností. Jak vlastně lze očekávat, že jednotlivec bude řídit společnost s více nebo miliony dolarů se stovkami či tisíci zaměstnanců, pokud nemá předchozí zkušenosti s řízením a / nebo dohledem nad ostatními zaměstnanci?
Skvělým příkladem někoho, kdo pracoval na svých pozicích, je opět Jack Welch, který nastoupil do General Electric v roce 1960 jako inženýr a propracoval se na viceprezidenta a místopředsedu, než se stal generálním ředitelem v roce 1981. V té době se tam dostal, dobře znal společnost a krajinu. Rovněž předtím zastával pozici na vysoké úrovni.
Dalším příkladem výkonného ředitele se značnými zkušenostmi v oboru je Eric Schmidt, bývalý generální ředitel společnosti Novell a výkonný předseda společnosti Alphabet Inc. (GOOG). Schmidt pracoval ve výzkumu v Bell Labs na začátku své kariéry. Ve společnosti Sun Microsystems působil jako technologický ředitel. Tyto zkušenosti mu pomohly vysadit jeho vedoucí pozice a stát se úspěšným příběhem, jakým je dnes.
Pak je tu Andrea Jung, bývalá generální ředitelka a předsedkyně Avon Products (AVP) a první generální ředitelka v historii společnosti. Jung má v oblasti maloobchodu značné zkušenosti. Po absolvování Princetonu pracovala pro Bloomingdale's, kde byla součástí programu praktikantů pro řízení. Odtamtud také pracovala v Neimanu Marcusovi, dalším špičkovém oblečení, kde působila jako výkonná viceprezidentka. Když konečně přišla do Avonu, začala jako konzultantka a poté se přesunula k hlavnímu operačnímu důstojníkovi, než konečně přistála na pozici výkonného ředitele.
Anne Mulcahy, bývalá generální ředitelka společnosti Xerox (XRX), je dalším skvělým příkladem někoho, kdo má ve svém oboru značné zkušenosti. V polovině 70. let začala jako obchodní zástupce. Později pracovala jako viceprezidentka pro lidské zdroje a poté se vyšplhala na senior viceprezidenta. Všichni řekli, že to bylo asi 25 let, než se stala generální ředitelkou. Do té doby znala firmu velmi dobře.
Sečteno a podtrženo
Ačkoli někteří jedinci jsou rodenými vůdci, většina z nich je vyrobena. Být generálním ředitelem trvá roky tvrdé práce. Je žádoucí rozsáhlé zkušenosti v oboru společnosti. A konečně, ti, kteří se propracovali z nízké úrovně v rámci organizace, mohou mít výhodu, protože znatelně znají společnost lépe než kdokoli jiný outsider.
