Co je to sestavit?
Strategie výroby na sestavení nebo MTA je výrobní výrobní strategie, ve které společnost skladuje základní komponenty produktu na základě předpovědí poptávky, ale nesestavuje je, dokud zákazník neuskuteční objednávku. To umožňuje přizpůsobení objednávky. Výroba MTA je v podstatě hybridem dvou dalších hlavních typů výrobních výrobních strategií: výroba na sklad (MTS) a výroba na zakázku (MTO).
Make-to-Assembly vysvětlil
S MTS podniky založily svou produkci na prognózách poptávky a finální produkty byly sestaveny dříve, než je zákazníci objednali. Zákazníci tak mohou rychle získat zboží, ale pouze pokud jsou vyrobena správná množství a podniky riskují nadprodukci. Na opačném konci spektra MTO vytváří položky podle požadavků zákazníka poté, co byly objednány, takže je někdy pomalý proces. Výrobní strategie MTA není pro podniky tak flexibilní jako strategie MTO, ačkoli MTA umožňuje zákazníkům získat objednávky dříve.
Odvětví, která používají sestavení na míru
Aspekty potravinářského a restauračního průmyslu mohou při poskytování služeb zákazníkům používat strategii sestavování. V restauraci mohou být ingredience pro entrée přítomny v lednici zařízení a čekají na shromáždění, když si zákazník vyžádá položku. Stupeň montáže se může lišit, protože některé části misky mohou být připravené nebo předvařené. Například v restauraci s rychlým servírováním mohou být použity některé zmrazené potraviny, které je třeba před přidáním k dalším položkám, které jsou součástí objednávky, jednoduše ohřát.
Strategii sestavení mohou sestavit nezávislí výrobci a výrobci produktů, kteří své zboží prodávají na tržištích, přičemž skladují nerozebrané součásti. Například prodejci na platformách, jako je Etsy, by mohli skladovat sklady a vytvářet oděvy nebo doplňky, které nabízejí k prodeji. Podobní prodejci, kteří používají 3D tiskárny, si mohou osvojit srovnatelnou strategii, přičemž díly a kusy, které vytvořili, mohou být připraveny k sestavení, když zákazník zadá objednávku.
Důvody pro použití sestavení
Důvody pro použití strategie výroby na sestavení pro výrobu se liší, mohou však být založeny na snadnosti skladování nebo skladovatelnosti produktu. Například potravinářské výrobky mají obvykle čas, kdy položky zůstanou čerstvé. Konečný produkt, jakmile je hotový, může mít také krátký čas, když je poživatelný. Běžným způsobem, jak zefektivnit, je skladování složek odděleně, dokud nejsou potřeba. V závislosti na typu produktu může být logicky vhodnější skladovat součásti spíše než konečný produkt.
