Co jsou relevantní náklady?
Relevantní náklady jsou termínem manažerského účetnictví, který popisuje náklady, kterým se lze vyhnout a které vznikají pouze při konkrétních obchodních rozhodnutích. Koncept příslušných nákladů se používá k odstranění zbytečných údajů, které by mohly komplikovat rozhodovací proces. Jako příklad se používají relevantní náklady k určení, zda se obchodní jednotka prodává nebo udržuje. Opakem příslušných nákladů jsou utopené náklady, které již vznikly bez ohledu na výsledek aktuálního rozhodnutí.
Klíč s sebou
- Relevantní náklady jsou pouze náklady, které budou ovlivněny zvažovaným konkrétním rozhodnutím o řízení. Proti relevantním nákladům jsou utopené náklady. Vedení používá při rozhodování příslušné náklady, například zda uzavřít obchodní jednotku, zda učinit nebo nakupujte díly nebo práci, a zda přijímat objednávky zákazníka na poslední chvíli nebo speciální objednávky.
Příklad příslušných nákladů
Předpokládejme například, že cestující spěchá k přepážce letenek, aby si koupil letenku na let, který odlétá za 25 minut. Letecká společnost musí při rozhodování o ceně letenky zvážit příslušné náklady. Téměř všechny náklady spojené s přidáním dalšího cestujícího již byly vynaloženy, včetně letadlového paliva, letištních poplatků a platu a výhod pro celou posádku letadla. Protože tyto náklady již vznikly, jedná se o utopené nebo irelevantní náklady. Jediné dodatečné náklady jsou náklady na nakládání zavazadel cestujícího a jakékoli jídlo, které se podává během letu, takže letecká společnost zakládá rozhodnutí o ceně letenky na poslední chvíli pouze na několika malých nákladech.
Typy příslušných rozhodnutí o nákladech
Pokračujte v provozu vs. uzavření obchodních jednotek
Velkým rozhodnutím pro manažera je, zda uzavřít obchodní jednotku nebo ji nadále provozovat, a příslušné náklady jsou základem pro rozhodnutí. Předpokládejme například, že řetězec maloobchodů se sportovním zbožím uvažuje o uzavření skupiny obchodů, které by zajišťovaly venkovní sportovní trh. Relevantní náklady jsou náklady, které lze eliminovat v důsledku uzavření, jakož i výnosy ztracené při uzavření obchodů. Pokud jsou náklady, které mají být odstraněny, vyšší než ztracené příjmy, měly by být venkovní obchody uzavřeny.
Značka vs Koupit
Rozhodnutí proti nákupu jsou často problémem pro společnost, která vyžaduje, aby součásti vytvořily hotový produkt. Například výrobce nábytku zvažuje, že by externí prodejce sestavil a zabalil dřevěné skříně, které by pak byly dokončeny interně přidáním úchytů a dalších podrobností. Relevantní náklady v tomto rozhodnutí jsou variabilní náklady, které vznikly výrobci při výrobě dřevěných skříní, a cena zaplacená externímu prodejci. Pokud prodejce může dodávat součást za nižší cenu, výrobce nábytku zadá práci externě.
Factoring ve zvláštním pořadí
Zvláštní objednávka nastane, když zákazník zadá objednávku na konci měsíce a předchozí prodeje již pokryly fixní výrobní náklady za měsíc. Pokud klient požaduje cenovou nabídku pro zvláštní objednávku, vedení bere v úvahu pouze variabilní náklady na výrobu zboží, konkrétně náklady na materiál a práci. Fixní náklady, jako je nájem továrny nebo manažerské platy, nejsou relevantní, protože firma již tyto náklady zaplatila předchozím prodejem.
