Co je kongenerická fúze?
Kongenerační fúze je typ fúze, kde dvě společnosti jsou ve stejném nebo souvisejícím odvětví nebo na trzích, ale nenabízejí stejné produkty. V případě kongenerní fúze mohou společnosti sdílet podobné distribuční kanály a poskytovat tak fúzi synergie. Nabývající společnost a cílová společnost mohou mít překrývající se technologii nebo výrobní systémy, což usnadňuje integraci obou entit. Nabyvatel může vidět cíl jako příležitost k rozšíření své produktové řady nebo získání nového podílu na trhu.
Klíč s sebou
- Kongenerová fúze je situace, kdy nabyvající společnost a cílová společnost jsou ve stejném nebo souvisejícím odvětví, ale mají různé obchodní linie nebo produkty. Dvě společnosti zapojené do kongenerické fúze mohou sdílet podobné výrobní procesy, distribuční kanály, marketing nebo technologii.A kongenerační fúze může nabývající společnosti pomoci rychle zvýšit svůj podíl na trhu nebo rozšířit své produktové řady. Překrývání mezi oběma společnostmi v kongenerní fúze může vytvořit synergii, pokud je kombinovaná výkonnost fúzovaných společností větší než samotné jednotlivé společnosti.
Pochopení kongenerických fúzí
Kongenerová fúze může cílovému subjektu a jeho nabyvateli umožnit využít překrývajících se technologií nebo výrobních procesů k rozšíření jejich produktové řady nebo zvýšení jejich podílu na trhu. Fúze rozšíření o produkt je druh fúze kongenerů, kde je produktová řada jedné společnosti přidána do produktové řady druhé. To umožňuje sloučené společnosti těžit z přístupu k větší zákaznické základně, což by pak mohlo znamenat větší podíl na trhu a zisky.
Druhy fúzí
Kromě kongenerních fúzí existuje několik dalších typů fúzí, jako je konglomerát, horizontální nebo vertikální. I když existuje mnoho důvodů, proč se společnosti účastní fúzí, mezi běžné faktory patří potenciální růst podnikání, diverzifikace produktů a nákladová efektivita.
Konglomerátní fúze
Na rozdíl od fúze kongenerů, kde je cíl a nabyvatel v podobných odvětvích, dochází ke sloučení konglomerátní mezi společnostmi, které nejsou nijak propojeny. Obě zúčastněné společnosti se často zabývají zcela odlišnými průmyslovými odvětvími s velmi malým překryvem ve způsobu, jakým své podnikání provozují. Konglomeráty usilují o diverzifikaci své společnosti tím, že vlastní několik nesouvisejících produktů nebo podniků. Tato diverzifikace je součástí celkové strategie řízení rizik, která může společnosti pomoci přežít poklesy nebo výkyvy trhu.
Horizontální fúze
Horizontální fúze zahrnuje dvě konkurenční společnosti ve stejném odvětví, které se spojují do jedné větší společnosti. Potenciální nárůst podílu na trhu je hlavní hnací silou horizontálních fúzí. Společnosti, které se sloučí, mohou také dosáhnout úspor nákladů díky úsporám z rozsahu.
Vertikální fúze
K vertikální fúzi dochází, když se cíl a nabyvatel podílejí na výrobě zboží nebo poskytování služeb v různých fázích výrobního procesu. Společnost může ovládat více svého dodavatelského řetězce nákupem společností, které vyrábějí své vstupy prostřednictvím vertikální fúze proti proudu.
Vertikální fúze nabízí společnosti lepší kontrolu nad výrobním procesem, což může zase vést ke snížení nákladů a vyšší efektivitě.
Příklad skutečného světa kongenerické fúze
Příkladem kongenerní fúze je spojení bankovního gigantu Citicorp s finanční společností Travelers Group v roce 1998. V obchodě v hodnotě 70 miliard USD spojily obě společnosti síly k vytvoření Citigroup Inc. Zatímco obě společnosti byly v odvětví finančních služeb, měl různé produktové řady. Citicorp nabídl spotřebitelům tradiční bankovní služby a kreditní karty. Cestovatelé byli naopak známí svými pojišťovacími a zprostředkovatelskými službami. Kongenerní sloučení těchto dvou společností umožnilo Citigroup stát se jednou z největších společností poskytujících finanční služby na světě.
