Rozpočtování a finanční předpovědi jsou nástroje, které společnosti používají k sestavení plánu týkajícího se toho, kam chce management ideálně zaujmout společnost (rozpočtování) a zda směřuje správným směrem (finanční předpovědi). Ačkoli se rozpočtování a finanční předpovědi často používají společně, mezi oběma koncepty existují výrazné rozdíly. Rozpočtování kvantifikuje očekávání výnosů, které chce podnik dosáhnout pro budoucí období, zatímco finanční prognóza odhaduje počet příjmů, kterých bude dosaženo v budoucím období.
Rozpočtování
Rozpočet je nástin očekávání toho, čeho chce společnost dosáhnout za určité období, obvykle jeden rok. Charakteristiky rozpočtování zahrnují:
- Odhady příjmů a výdajů Očekávané peněžní toky Očekávané snížení dluhu Rozpočet je porovnán se skutečnými výsledky pro výpočet odchylek mezi těmito dvěma údaji.
Rozpočtování představuje finanční situaci společnosti, peněžní tok a cíle. Rozpočet společnosti je obvykle pravidelně přehodnocován, obvykle jednou za fiskální rok, v závislosti na tom, jak vedení chce informace aktualizovat. Rozpočtování vytváří základní linii pro porovnání skutečných výsledků a určení toho, jak se výsledky liší od očekávané výkonnosti.
Zatímco většina rozpočtů je vytvářena na celý rok, nejedná se o tvrdé a rychlé pravidlo. U některých společností může být nutné, aby byl management flexibilní a umožňoval úpravu rozpočtu během celého roku v důsledku změn obchodních podmínek.
Finanční předpovědi
Finanční předpovědi odhaduje budoucí finanční výsledky společnosti zkoumáním historických dat. Finanční předpovědi umožňuje manažerským týmům předvídat výsledky na základě předchozích finančních údajů. Charakteristiky finančního prognózování zahrnují:
- Používá se k určení, jak by společnosti měly přidělit své rozpočty na budoucí období. Na rozdíl od rozpočtování finanční prognóza neanalyzuje rozptyl mezi finančními prognózami a skutečnou výkonností. Pravidelně aktualizovaný, snad měsíčně nebo čtvrtletně, když dojde ke změně operací, zásob a obchodního plánu. Může být krátkodobý i dlouhodobý. Například společnost může mít čtvrtletní prognózy výnosů. Pokud dojde ke ztrátě zákazníka v hospodářské soutěži, bude pravděpodobně nutné aktualizovat prognózy výnosů. Řídicí tým může využít finanční prognózy a na základě prognózovaných dat podniknout okamžitá opatření.
Finanční předpovědi mohou manažerskému týmu pomoci upravit úrovně výroby a zásob. Kromě toho může dlouhodobá předpověď pomoci manažerskému týmu společnosti rozvinout jeho obchodní plán.
Sečteno a podtrženo
Rozpočet je nástin směru, kterým chce vedení podniknout. Finanční prognóza je zpráva ilustrující, zda společnost dosahuje svých rozpočtových cílů a kam směřuje v budoucnu.
Rozpočtování může někdy obsahovat cíle, kterých nemusí být možné dosáhnout v důsledku měnících se tržních podmínek. Pokud společnost používá pro rozhodování rozpočtování, měl by být rozpočet flexibilní a aktualizován častěji než jeden fiskální rok, takže existuje vztah k převládajícímu trhu.
Rozpočtování a finanční předpovědi by měly spolupracovat společně. Například krátkodobé i dlouhodobé finanční prognózy by mohly být použity k vytvoření a aktualizaci rozpočtu společnosti.
