Co je na objednávku (MTO)?
Make to order (MTO), nebo na zakázku, je obchodní výrobní strategie, která obvykle umožňuje spotřebitelům nakupovat výrobky přizpůsobené jejich specifikacím. Jedná se o výrobní proces, ve kterém se výroba předmětu začíná až po přijetí potvrzené objednávky zákazníka. To je také známé jako hromadné přizpůsobení.
Tento typ výrobní strategie je označován jako tahový typ dodavatelského řetězce, protože výrobky jsou vyráběny pouze tehdy, existuje-li pevná poptávka zákazníků. Tahový typ výroby je používán v montážním průmyslu, kde množství, které je třeba vyrobit podle specifikace produktu, je jedno nebo jen několik. To zahrnuje specializovaná průmyslová odvětví, jako je stavebnictví, výroba letadel a plavidel, mosty atd. MTO je také vhodný pro vysoce konfigurované produkty, jako jsou počítačové servery, automobily, jízdní kola nebo produkty, které jsou velmi drahé na udržování zásob.
Make to order se také označuje jako build to order.
Jak fungují strategie na zakázku
Strategie make-to-order (MTO) znamená, že firma vyrábí konečný produkt až poté, co zákazník objednávku objedná, čímž vytvoří další čekací dobu pro zákazníka, aby produkt obdržel, ale umožňuje flexibilnější přizpůsobení ve srovnání s nákupem přímo od maloobchodníků police.
Aby bylo možné spravovat úrovně zásob a poskytovat zvýšenou úroveň přizpůsobení, některé společnosti přijaly systém výroby na objednávku. Strategie MTO odstraňuje problémy s nadbytečným inventářem, které jsou běžné u tradiční strategie „make to stock“. Dell Computers je příkladem podnikání, které používá výrobní strategii MTO, kde si zákazníci mohou objednat plně přizpůsobený počítač online a obdržet jej za pár týdnů.
Hlavní výhodou systému MTO je schopnost splnit objednávku s přesnou specifikací produktu požadovanou zákazníkem. Sníženy jsou také prodejní slevy a zásoby hotového zboží a je zastaralé zásobování. Aby však byl systém MTO úspěšný, měl by být spojen s aktivním řízením poptávky. Mělo by se také vzít v úvahu, že systém MTO není vhodný pro všechny typy výrobků.
Související s MTO je sestavení na zakázku (ATO), což je obchodní výrobní strategie, kde produkty objednané zákazníky jsou vyráběny rychle a jsou do určité míry přizpůsobitelné. Strategie sestavení na objednávku (ATO) vyžaduje, aby základní části produktu byly již vyrobeny, ale ještě nebyly smontovány. Jakmile je objednávka přijata, díly se rychle sestaví a odešlou zákazníkovi.
Klíč s sebou
- Make to order (MTO), nebo na zakázku, je obchodní výrobní strategie, která obvykle umožňuje spotřebitelům nakupovat výrobky přizpůsobené jejich specifikacím. Jedná se o výrobní proces, ve kterém se výroba položky začíná až po potvrzené objednávce zákazníka Může být v kontrastu s výrobou zásob na skladě (MTS), přičemž zásoby se vyrábějí před tím, než je spotřebitelé koupí z regálu.
Make to Order versus Make to Stock
Tradiční výrobní metodologie vyrábí výrobky a skladuje je jako zásoby, dokud si je zákazník nekoupí. Toto je známé jako výroba na sklad nebo MTS. Tento systém však může být náchylný k plýtvání a zastarávání, protože inventář sedí na policích čekajících na nákup. Tento problém je obzvláště akutní v průmyslovém odvětví, jako je technologie, kde je tempo postupu rychlé a problém zastaralých zásob by mohl rychle nastat.
Metoda MTS je teoreticky skvělý způsob, jak se společnost připravit na zvýšení a snížení poptávky. Čísla zásob, a tedy i produkce, se však odvozují vytvářením prognóz budoucí poptávky na základě minulých údajů.
Existuje vysoká pravděpodobnost, že prognózy budou vypnuty, i když jen nepatrně, což znamená, že společnost by mohla uvíznout s příliš velkým zásobami a příliš malou likviditou. To je hlavní nevýhoda metody výroby MTS. Nepřesné předpovědi povedou ke ztrátám, které vyplynou z nadměrných zásob nebo zásob a v rychle se rozvíjejících odvětvích, jako je elektronika nebo výpočetní technika, může být nadbytečný inventář rychle zastaralý.
Omezení značky na objednávku
Dvě hlavní nevýhody správy výroby na objednávku jsou včasnost a náklady na přizpůsobení. Pokud jsou výrobky již na vlastní pěst, jako u MTS, nemusí zákazník čekat, až bude produkt vyroben, smontován a dodán ke specifikaci. Náklady jsou také faktorem; hotové i dostupné produkty jsou stejné, a proto se výrobní náklady snižují díky úsporám z rozsahu. Zakázková výroba bude pro spotřebitele obvykle dražší, protože zahrnuje přizpůsobitelné díly a povrchové úpravy.
