Poté, co se začátkem tohoto roku pod tlakem prezidenta Donalda Trumpa vrátilo nějaké zvýšení cen léků, plánuje gigant Pfizer Inc. (PFE) farmaceutického průmyslu v lednu, jak poprvé ohlásil Wall Street Journal, obnovit růst cen v seznamu.
Bez plánu na snížení cen léků z Trumpu pokračuje společnost Pfizer jako obvykle
V pátek Pfizer, jeden z největších výrobců drog na světě, uvedl, že zvýší ceníkové ceny na 41 léků na předpis nebo asi 10% svých léků. Většina zvýšení cen bude 5%, i když Pfizer zvýší seznamové ceny tří léků o 3% a jedno o 9%.
Ceníkové ceny odrážejí inzerované náklady na lék před zohledněním slev nebo slev placených pojišťovnami.
„Věříme, že nejlepším prostředkem k řešení dostupnosti léčivých přípravků je snížení rostoucích nákladů, které spotřebitelé čelí v důsledku vysokých spoluúčastí a spolupoistění, a zajistit, aby pacienti dostávali slevy u lékárny, “ uvedl generální ředitel společnosti Pfizer Ian Přečtěte si prohlášení.
Toto léto Trump vzal na svůj Twitter účet poté, co Pfizer oznámil, že plánuje zvýšit ceny drog, a napsal, že společnost se sídlem v New Yorku a její vrstevníci „by se měli stydět, že bezdůvodně zvýšili ceny drog, “ a „ pouze využívají výhody chudých a ostatních, kteří se nedokážou bránit. “
V reakci na to Pfizer uvedl, že do konce roku pozastaví zvyšování cen na 100 léků, nebo dokud se neobjeví plán správy Trump na zlepšení amerického systému zdravotní péče, podle toho, co nastane dříve. Trump ocenil společnost v tweetu, který četl: "Potleskujeme Pfizer za toto rozhodnutí a doufáme, že ostatní společnosti udělají totéž. Skvělá zpráva pro americké lidi!"
Bez „plánu snižování cen drog“ z Bílého domu se společnost Pfizer pohybuje vpřed se svými plány na zvýšení cen některých drog. Rozhodnutí přichází jako malé překvapení, vydané v říjnu, Read řekl investorům v konferenčním hovoru, že Pfizer by se vrátil k podnikání jako obvykle.
Akcie Pfizer, které se v pondělí obchodovaly o 0, 9% za 43, 90 USD, odrážejí meziroční nárůst o 21, 2% ve srovnání se širší 1, 3% S&P 500 ve stejném období.
