Mnoho nedávných značek společnosti Coca-Cola (NYSE: KO) je výsledkem fúzí a akvizic, což představuje odklon od tradičního způsobu vývoje produktových řad společnosti in-house. Nákupem zavedených uznávaných značek však společnost Coca-Cola úspěšně vydělala na rostoucím trendu spotřebitelů směřovat k upřednostňování zdravých sportovních nápojů a výživných energetických nápojů před tradičními sladkými nealkoholickými nápoji.
Klíč s sebou
- Ve snaze expandovat do nesyceného nápojového prostoru provedla společnost Coca-Cola mnoho smysluplných akvizic dalších dodavatelů nealkoholických nápojů. Některé z nákupů markýz Coca-Cola zahrnují nákup následujících společností: Monster Beverages, FUZE Nápoje, Vitamínová voda a Minuty Maid Brands.Coca-Cola má bohatý tok příjmů od Bottlers Investment Group, která se věnuje zvyšování svého globálního distribučního systému prostřednictvím nezávislých plnicích společností.
Monster Beverage
Coca-Cola vlastní 16, 7% společnosti Monster Beverage Corporation (MNST), kterou zakoupila v roce 2015, za přibližně 2, 15 miliardy USD. V rámci strategického partnerství mají obě společnosti za cíl rozšířit svou kolektivní globální distribuci.
Například společnost Coca-Cola převedla vlastnictví všech svých světových energetických podniků, včetně NOS Energy Drink, Full Throttle a devíti menších značek, na společnost Monster, která následně převedla všechny své podniky zabývající se neenergetickými nápoji na společnost Coca-Cola, včetně Hansenovy přírodní sodovky, Peace Tea, Hubertova limonáda a Hansenovy džusové produkty.
Očekává se, že globální distribuční infrastruktura Coca-Cola spolu s populárními produkty Monster výrazně zvýší výnosy z energetických nápojů v důsledku nových mezinárodních distribučních dohod. Vzhledem k tomu, že cena akcií společnosti Monster se za posledních několik let neustále pohybuje ve vysokých 50 letech, spekulují někteří analytici, že dojde k úplnému převzetí.
FUZE Nápoje
V roce 2000 založil podnikatel Lance Collins ve svém suterénu nápoje a ovocné nápoje FUZE. Do roku 2005 společnost dodávala osm milionů případů šťáv a čajů obohacených o vitamíny a minerály. O dva roky později koupil Coca-Cola FUZE za 250 milionů dolarů. Od té doby se FUZE rozšířila do zahraničí a v současné době nabízí více než 30 různých druhů nápojů.
Vitaminová voda
V roce 2007 získala společnost Coca-Cola společnost Glaceau, výrobce vitamínové vody, za skvělou 4, 2 miliardy dolarů ve své pokračující snaze zvýšit svou stopu v nesyceném nápojovém prostoru. Vitaminová voda byla od té doby nabízena jako jeden z nejlepších nákupů Coca-Coly a je v současné době k dispozici ve více než 26 zemích.
Značky minutové služky
Ne všechna akvizice Coca-Coly jsou poslední; některé sahají více než 50 let. Například v roce 1960 se společnost Coca-Cola poprvé pustila za kategorii nealkoholických nápojů tím, že získala Minute Maid, jedničky na trhu s mraženými koncentrovanými nápoji. Zatímco Minute Maid čelí tvrdé konkurenci ze společnosti Tropicana, kterou vlastní PepsiCo, tato miliardová značka dolaru pomohla společnosti Coca-Cola uspokojit poptávku spotřebitelů po zdravějších možnostech pití.
V roce 2001 společnost Minute Maid uvedla na trh značku Simply, která nabízí limonády, jablečnou šťávu, grapefruitovou šťávu a výrobky z pomerančové šťávy, které přispěly více než miliardou dolarů na spodní hranici společnosti Coca-Cola.
Zatímco investiční skupina Coca-Cola Bottlers se snaží najít vhodné kupce pro své dceřiné společnosti, skupina zůstává jedním z největších aktiv společnosti.
Bottlers Investment Group
Jedním z nejcennějších prvků jedinečného obchodního modelu společnosti Coca-Cola je její globální distribuční systém prostřednictvím nezávislých plničů. Ve snaze posílit svou finanční sílu a stabilizovat svou provozní infrastrukturu se společnost Coca-Cola snažila upevnit své dceřiné společnosti v oblasti distribuce v rámci své distribuční sítě, která sestává z více než 250 nezávislých plnicích společností, které kolektivně zaměstnávají více než 45 000 pracovníků.
Někteří z těchto plničů se pravidelně potýkají s finančními problémy nebo se potýkají s podmínkami regionálního trhu. V lednu 2006 vytvořila společnost Coca-Cola společnost Bottlers Investment Group za účelem nákupu a rehabilitace bojujících plnicích společností, která poté znovu prodala za účelem zisku. Skupina původně získala problémové stáčírny umístěné v sedmi zemích. Dnes skupina řídí operace plnění na 19 trzích, které představují více než 25% celkového objemu systému.
