Co je to Cost-Based Costing (ABC)?
Costing-based costing (ABC) je metoda kalkulace, která přiřazuje režijní a nepřímé náklady souvisejícím produktům a službám. Tato účetní metoda výpočtu nákladů uznává vztah mezi náklady, režijními činnostmi a vyrobenými výrobky a nepřímé náklady přiřazuje výrobkům méně svévolně než tradiční metody kalkulace. Některé nepřímé náklady, jako jsou platy členů vedení a administrativních pracovníků, je však obtížné přiřadit produktu.
Náklady založené na činnostech (ABC)
Jak funguje Costing-Based Costing (ABC)
Náklady založené na činnostech (ABC) se většinou používají ve zpracovatelském průmyslu, protože zvyšují spolehlivost údajů o nákladech, takže produkují téměř skutečné náklady a lépe klasifikují náklady vzniklé společnosti během jejího výrobního procesu.
Klíč s sebou
- Cost-based costing (ABC) je metoda přiřazování režijních a nepřímých nákladů - jako jsou platy a poplatky - produktům a službám. Systém ABC nákladového účetnictví je založen na činnostech, které jsou považovány za jakoukoli událost, jednotku práce nebo úkol s konkrétním cílem. Aktivita je hnací silou nákladů, jako jsou objednávky nebo nastavení stroje. Sazba řidiče nákladů, což je souhrn nákladů dělený řidičem nákladů, se používá k výpočtu režijních a nepřímých nákladů souvisejících s konkrétní činností.
ABC se používá k lepšímu pochopení nákladů a umožňuje společnostem vytvořit vhodnější cenovou strategii.
Tento systém kalkulace se používá při cílovém kalkulaci, kalkulaci produktu, analýze ziskovosti produktové řady, analýze ziskovosti zákazníků a stanovení ceny služeb. Náklady založené na činnostech se používají k lepšímu pochopení nákladů, což společnostem umožňuje vytvořit vhodnější cenovou strategii.
Vzorec pro kalkulaci na základě aktivity je souhrn nákladů vydělený ovladačem nákladů, což vede k míře nákladů. Míra nákladů se používá v nákladech založených na činnostech pro výpočet výše režijních a nepřímých nákladů souvisejících s konkrétní činností.
Výpočet ABC je následující:
- Identifikujte všechny činnosti potřebné k vytvoření produktu. Rozdělte činnosti do nákladových skupin, které zahrnují všechny jednotlivé náklady spojené s činností - například výrobu. Vypočítejte celkovou režii každého nákladového fondu. Přiřaďte řidičům nákladů nákladového fondu náklady, jako jsou hodiny nebo jednotky. Vypočítejte míru řidičů nákladů vydělením celkové režie v každém souboru nákladů řidiči celkových nákladů. Vydělte celkovou režii každého nákladového fondu řidiči celkových nákladů, abyste získali sazbu řidičů nákladů. Vynásobte rychlost řidiče nákladů počtem řidičů nákladů.
Jako příklad nákladů založených na činnostech zvažte společnost ABC, která má 50 000 $ ročně za elektřinu. Počet pracovních hodin má přímý dopad na účet za elektřinu. V tomto roce bylo odpracováno 2 500 pracovních hodin, což je v tomto příkladu nákladový faktor. Výpočet ceny řidiče nákladů se provádí vydělením 50 000 dolarů ročně za elektřinu 2 500 hodin, čímž se získá cena řidiče nákladů 20 USD. U produktu XYZ společnost používá elektřinu po dobu 10 hodin. Režijní náklady na produkt jsou 200 $ nebo 20krát 10.
Costing-based costing profituje z procesu costing tím, že rozšiřuje počet nákladových skupin, které lze použít k analýze režijních nákladů a tím, že nepřímé náklady lze vysledovat u určitých činností.
Požadavky na kalkulaci nákladů podle činností (ABC)
Systém ABC nákladového účetnictví je založen na činnostech, kterými jsou jakékoli události, pracovní jednotky nebo úkoly se zvláštním cílem, jako je nastavení strojů pro výrobu, navrhování výrobků, distribuce hotového zboží nebo obsluha strojů. Činnosti spotřebovávají režijní zdroje a jsou považovány za nákladové objekty.
V systému ABC lze činnost považovat také za jakoukoli transakci nebo událost, která je hnací silou nákladů. Řidič nákladů, také známý jako ovladač aktivity, se používá k označení alokační základny. Příklady ovladačů nákladů zahrnují nastavení stroje, požadavky na údržbu, spotřebovanou energii, objednávky, kontroly kvality nebo výrobní objednávky.
Existují dvě kategorie opatření aktivity: ovladače transakcí, které zahrnují počítání, kolikrát se aktivita vyskytuje, a ovladače délky, které měří, jak dlouho činnost trvá.
Na rozdíl od tradičních systémů měření nákladů, které závisí na počtu kusů, jako jsou strojové hodiny a / nebo přímé pracovní hodiny pro přiřazení nepřímých nebo režijních nákladů výrobkům, systém ABC klasifikuje pět širokých úrovní činnosti, které do jisté míry nesouvisejí s tím, jak vyrábí se mnoho jednotek. Tyto úrovně zahrnují aktivitu na úrovni šarže, aktivitu na úrovni jednotky, aktivitu na úrovni zákazníka, aktivitu podporující organizaci a aktivitu na úrovni produktu.
Výhody kalkulace nákladů podle činností (ABC)
Cost-based costing (ABC) zlepšuje proces kalkulace třemi způsoby. Nejprve rozšiřuje počet nákladových fondů, které lze použít k sestavení režijních nákladů. Namísto hromadění všech nákladů v jednom celofiremním fondu sdružuje náklady podle činnosti.
Za druhé, vytváří nové základy pro přiřazování režijních nákladů k položkám tak, že náklady jsou alokovány na základě činností, které generují náklady, namísto objemových opatření, jako jsou strojové hodiny nebo přímé mzdové náklady.
Nakonec ABC mění povahu několika nepřímých nákladů, takže náklady, které byly dříve považovány za nepřímé - například odpisy, poplatky nebo mzdy - lze vysledovat u určitých činností. Alternativně ABC převádí režijní náklady z velkoobjemových produktů na nízkoobjemové výrobky, čímž zvyšuje jednotkové náklady na výrobky malého objemu.
