Co je to Anatolian Tiger
Anatolští tygři jsou hovorovým termínem, který se vztahuje na řadu měst ve středním Turecku, jejichž průmyslová zdatnost od 80. let vedla k působivým tempům růstu pro region a národ. Anatolští tygři zahrnují významná města jako Gaziantep, Kayseri a Konya, která mají většinu firem z 500 největších tureckých společností. Termín se také týká mnoha úspěšných podnikatelů z těchto měst, jakož i vznikající turecké střední třídy.
SNÍŽENÍ Anatolian tygr
Úspěšná turecká města, která tvoří anatolské tygře, lze vysledovat až po programy hospodářské liberalizace, které byly zahájeny v Turecku po roce 1980. S malými nebo žádnými státními investicemi nebo dotacemi tato města vzkvétala, když hospodářské reformy uvolnily vlnu podnikání. Od roku 1980 je celkový hospodářský růst Turecka poháněn anatolskými tygři. Vývoz země vzrostl z přibližně 2, 9 miliardy USD v roce 1980 na 157 miliard USD v roce 2017, zatímco HDP na obyvatele se čtyřnásobně zvýšil z 2 526 USD v roce 1980 na více než 10 000 USD za stejné období.
Definice anatolských tygrů kromě jejich výroby obecně vylučuje společnosti, které mají své sídlo v největších tureckých městech, jako jsou İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa a Adana, a společnosti založené s veřejným kapitálem.
Tam jsou variace termínu, takový jak “turečtí tygři” nebo “turečtí tygři, ” jak použitý PBS bez vyloučení nejvíce obyčejně používanou formu “Anatolian tygři” také byli vyslovováni.
Charakteristika anatolských tygrů
Kromě svých ekonomických podobností se mezinárodní (a jiná) média odvolávala na různé politické konotace v rámci tohoto termínu, včetně přidružení tohoto kapitálu k islámským hodnotám nebo rozšíření jeho celku pod takové definice, jako je „islámský kapitál“ nebo „zelený kapitál“. Politická rozhodnutí a trendy hlasování ve městech se mohou mezi sebou velmi lišit.
Studie Evropské iniciativy pro stabilitu z roku 2005, která byla zaměřena na Kayseri, používá termín „islámští kalvinisté“ k definování podnikatelů z Anatolského tygra a jejich hodnot. Díky těmto vlastnostem však byly společnosti Anatolian Tiger tradičně méně přístupné zahraničním investorům. Rodinné podniky, které charakterizují model Anatolian Tiger, nemají zájem o prodej podílů strategickým investorům, ale podle Guna jsou otevřeny myšlence společných podniků se zahraničními společnostmi. Ale vzhledem k tomu, že mnoho z těchto společností je nadále vedeno podnikateli, kteří je stavěli od základů, také mají tendenci vyžadovat výrazně přesvědčivější informace o tom, jak může zahraniční partner pomoci posunout věci vpřed.
