Co je to zapojení zaměstnanců
Zapojení zaměstnanců je koncept lidských zdrojů, který popisuje míru nadšení a odhodlání, které pracovník cítí vůči své práci. Angažovaný zaměstnanec se stará o svou práci ao výkon společnosti a cítí, že jejich úsilí něco změní. Zaměstnaný zaměstnanec je v něm za více než výplatu a může zvážit jejich blaho v souvislosti s jejich výkonem, a proto může přispět k úspěchu jejich společnosti.
Rozdělení zapojení zaměstnanců
Angažovanost zaměstnanců může být pro úspěch společnosti kritická vzhledem k jasným vazbám na spokojenost s prací a morálku zaměstnanců. Komunikace je velkou součástí vytváření a udržování zapojení zaměstnanců. Angažovaní zaměstnanci budou s větší pravděpodobností produktivní a výkonnější a mohou projevovat větší závazek k hodnotám a cílům společnosti.
Zapojení zaměstnanců: Jak je podporovat
Zaměstnavatelé mohou povzbuzovat zapojení zaměstnanců mnoha způsoby, včetně jasného sdělování očekávání, nabízení odměn a postupu za vynikající práci, informování zaměstnanců o výkonu společnosti a poskytování pravidelné zpětné vazby. Mezi další strategie patří snaha o to, aby se zaměstnanci cítili oceněni a respektováni, a pocit, že jejich nápady jsou slyšet a porozumět jim. Angažovaní zaměstnanci se domnívají, že jejich práce je smysluplná, věří, že jsou jejich nadřízenými oceněni a podporováni a že jim byla svěřena úspěch jejich společnosti.
Zapojení zaměstnanců je od 90. let považováno za součást teorie řízení a v roce 2000 se široce osvojilo. Přestože má své detektory, většinou na základě toho, jak obtížné je měřit, bylo zjištěno, že zapojení zaměstnanců má přímé vazby na ziskovost a finanční zdraví společnosti.
Zapojení zaměstnanců: Charakteristiky pracovníků
Angažovaní zaměstnanci budou rozvíjet emocionální spojení s jejich prací a jejich společností a budou se zaměřovat na práci směrem k cílům organizace. Podle Společnosti pro řízení lidských zdrojů zahrnují některé další charakteristiky, které projevují zapojení zaměstnanců, následující:
- Vědí, co jejich role je, co jejich zaměstnání znamená a chtějí to udělat. Jsou loajální ke svému zaměstnavateli a produktivní. Jsou motivováni k práci na úspěchu své organizace a vědí, jak úspěch vypadá (a jak pracovat směrem k jsou) racionálně a citově propojeni s jejich organizací a motivováni k výkonu na vysoké úrovni. Jsou s intelektuálně a emočně spojeni s jejich organizací, měřeno třemi primárními chováními podle outsourcingové společnosti Aon Hewitt: Say (zaměstnanec důsledně pozitivně hovoří o jejich zaměstnavateli vůči spolupracovníkům, zákazníkům a uchazečům o zaměstnání); Pobyt (zaměstnanec má silnou touhu zůstat v organizaci i přes jiné příležitosti); Usilujte (když zaměstnanec vynakládá mimořádné úsilí, aby přispěl k úspěchu své organizace).
