Obsah
- Dlouhodobý návrh
- Prolomení investičního bankovnictví
- Přežívání kultury
- Uvedení v čase
- Co investiční banky chtějí
- Další faktory
Prakticky každý obchodní student sní o životě jako výkonný ředitel (MD) významné investiční banky a je snadné pochopit proč. Nejlepší ředitelé investičního bankovnictví mohou vydělávat několik milionů dolarů ročně, cestovat po celém světě a vidět jejich jména vytištěná v publikacích, jako je The Wall Street Journal . Pokud jde o respekt, životní styl a prestiž, jsou ředitelé na špičce finančního světa.
Klíč s sebou
- Stát se generálním ředitelem ve finanční firmě, jako je investiční banka, znamená vysokou kompenzaci a status, ale existuje jen několik takových pozic. Abyste se stali MD, musíte nejprve přistát na základní úrovni a poté přežít vysoce konkurenceschopná firemní kultura investičních bank. Přes tvrdou práci, odhodlání a nadšení sociální dovednosti lze doufat, že se budete prosazovat prostřednictvím řad až po MD.
Dlouhodobý návrh
Těchto pracovních míst není mnoho, takže konkurence je tvrdá a dostat se tak daleko vyžaduje vyčerpávající práci. Společnost Emolument pro srovnávání mezd vydala zprávu o tom, jak dlouho trvá, než se stane generálním ředitelem (MD) v investiční bance.
Výsledky nebyly překvapivé. U většiny velkých investičních bank to trvá nejméně 16 let. Dokonce i společnost s nejrychlejší kariérní cestou, Goldman Sachs, vyžaduje podle zprávy více než 12letý proces.
Šestnáct let nemusí znít dlouho, než čekat, až vydělá 3 miliony dolarů ročně, ale toto množství času pravděpodobně přijde po vysokoškolské škole, dvouleté stáži a programu MBA. Jakmile začne práce, většina investičních bankéřů pracuje mezi 90 a 110 hodinami týdně, což odpovídá více než 16, 5 hodin denně po dobu šesti po sobě následujících dnů.
Prolomení investičního bankovnictví
Obchodní školy Ivy League, místa jako Wharton, Harvard a Columbia, jsou místem, kde se můžete pohybovat pro základní investiční bankovnictví. Studenti začínají s procesem přilákání investičních bank v raném věku zaměřením na stáže, strategicky navazují kontakty se staršími profesionály a přijímají kurzy, aby se dostali do dobrého magisterského programu.
Dokonce i analytici na nejnižší úrovni jsou nejjasnějšími a nejvýkonnějšími obchodními studenty. Je to grind získat práci analytika, protože banky hledají ty, kteří mohou dobrovolně sestavovat aktivní plány a ukázat, že mohou pracovat dlouhé hodiny s vynikajícími výsledky. Prvním krokem k generálnímu řediteli je vstup do přízemí.
Přežívání kultury investičního bankovnictví
Investiční bankovnictví má dobrou pověst pro obtíže a škrtící meritokracii. Očekává se, že bankéři budou pracovat tolik hodin, kolik je potřeba, a prakticky nikdy nejsou mimo provoz. Kultura je, jedním slovem, intenzivní.
Pokrok v kariéře pochází z přijetí výzvy. Většina bank má mentalitu „postavit nebo zavřít“, dokonce i pro juniorské analytiky. Analytici na nízké úrovni se považují za komodity a většina z nich uvádí, že jsou snadno vyměnitelné. To je ve skutečnosti pravda, protože existují stovky dychtivých studentů obchodních oborů, kteří si mohou vzít každý dostupný slot.
Pokrok je na vás stejně jako vašich vyšších spolupracovníků. Investiční banky nejsou známy tím, že se drží za ruce nebo zdůrazňují školení. Andrew Gutmann, autor knihy „Jak se stát investičním bankéřem: Nábor, pohovory a přistání, “ upřímně prohlašuje, že „kariérní rozvoj juniorského bankéře se také opírá. Jako juniorský bankéř jste tady, abyste Učit se."
Vaši přátelé budou pravděpodobně vašimi spolupracovníky, s nimiž trávíte téměř veškerý čas. To může vést k velkému kamarádství mezi analytiky, zejména těmi, kteří se společně dostanou na úroveň spolupracovníka. Z emocionálního a interpersonálního hlediska je nejdůležitějším aspektem přežití v prvních několika letech rozvíjení silných vztahů uvnitř firmy.
Uvedení v čase
Převážnou většinu řídících členů představenstva tvořili vyšší viceprezidenti, někdy nazývaní ředitelé nebo ředitelé, ve stejné firmě několik let. Většina vyšších viceprezidentů byla po dobu tří nebo čtyř let viceprezidenty a prokázala své dovednosti při provádění obchodů a řízení vztahů.
Viceprezidenti pocházejí ze skupiny špičkových spolupracovníků investičního bankovnictví, obvykle po třetím roce s tímto titulem. A většina spolupracovníků je vybrána z analytiků, kterým se podařilo přežít několik let.
Zdá se trochu podivné, že takové odvětví založené na výsledcích má de facto časový rozvrh promocí na tři roky, dva roky tam. Banky však chtějí vědět, že analytik nebo přidružený podnik je schopen držet krok a produkovat rok co rok.
Abyste se stali generálním ředitelem, musíte prokázat, že můžete pomoci bance vydělat peníze, a součástí tohoto procesu je zvládnutí všech úrovní bankovních operací.
Co investiční banky chtějí od výkonného ředitele
Časem se stává část stát se generálním ředitelem, ale větší část přesvědčuje banku o to, co hledá. Každý generální ředitel musí znát banku a její klienty uvnitř i vně, a co je důležitější, musí být schopen taktně vyvážit všechny osobní vztahy. Efektivní ředitel ví, kdy delegovat a kdy zasáhnout, kdy najmout a kdy vystřelit, a dokonce i kdy odejít.
Investiční banky jsou podniky, které hledají zisky, ale generální ředitel nemůže mít na mysli pouze krátkodobý dolní limit banky. Klienti banky musí důvěřovat generálnímu řediteli, který jedná jako mluvčí banky v obchodě. Efektivní ředitelé vědí, že klienti jsou ti, kteří skutečně platí své obrovské platy.
Správa ředitelů zvyšuje příjmy tím, že hledá a vyhrává obchody. Netráví mnoho času prováděním obchodů, takže většina investičních bank má mnohem větší zájem o skvělého schmoozera a prospektora než o technického mistra.
Další faktory
Existuje několik hlavních důvodů, proč analytik nemusí nikdy pracovat na cestě k generálnímu řediteli. První a nejčastější je syndrom vyhoření. I když se analytik dokáže přizpůsobit dlouhým hodinám a náročné práci, existují obrovské možnosti odchodu, což znamená, že existují i další vynikající pracovní místa u dobrých firem, které bojují, aby vyzvedly útržky od investičních bank. Je velmi lákavé přijmout vnější nabídku a nechat za sebou 100hodinových týdnů, zejména pokud nechcete, aby byl spolupracovník nebo viceprezident tak rychle, jak jste očekávali.
Mnoho dalších analytiků a spolupracovníků se nikdy nedostane do kanceláře generálního ředitele, protože život mu zabraňuje. Mohli by se oženit nebo mít děti, možná by se měli starat o stárnoucí rodiče, nebo by mohli onemocnět nebo ublížit. Investiční bankovnictví nezanechává mnoho času na život mimo firmu. Když jsou představeni s těžkými rozhodnutími, mnozí se rozhodnou zaměřit na všechno ostatní a nechat banku pozadu.
