Zdá se, že výkonný pracovník s významnou společností zřídka odepisuje svůj nejlukrativnější trh, ale IKEA není jako většina velkých společností. V roce 2016 hlavní švédský gigant nábytku pro udržitelnost vyjádřil svůj závazek udržovat věci udržitelné tím, že řekl, že západní svět dosáhl „špičkového bytového vybavení“.
Co bude dál pro IKEA?
Tato věta byla přijata na špičkový olej, kterým se věří, že světová produkce ropy v průběhu času nabývá tvaru zvonové křivky a že vrchol křivky prošel. Citace Steve Howarda z IKEA sama o sobě naznačovala, že již bylo vyrobeno více nesestavených stolů a dalších doplňků v obývacím pokoji sedmdesátých let, než bude vyrobeno, alespoň v části zeměkoule, která sahá od Skandinávie na jih ke Středomoří a na západ do Tichého oceánu. Implicitním poselstvím se zdálo, že IKEA by měla hledat prodej na jiném místě nebo najít jinou oblast podnikání. (Více viz: Odvětví, která využívají studenty Broke College .)
V roce 2018 společnost Ikea oznámila svůj nejnovější podnik - „kolektivní energetický spínač, který slibuje exkluzivní 100% sazbu za obnovitelnou elektřinu.“ V rámci kampaně „Big Clean Switch“ IKEA propaguje kolektivní přechod k zajištění levnější zelené energie pro domácnosti, které se účastní programu. Britský opatrovník uvedl, že obě společnosti tvrdí, že typická britská domácnost ušetří 300 GBP ročně za plyn a elektřinu.
Podle Hege Sæbjørnsena, manažera udržitelnosti Ikea, je cílem „usnadnit přechod na obnovitelnou elektřinu, přístupný a cenově dostupný pro každého.“ Za každého účastníka, který přepíná, získá IKEA provizi, kterou společnost použije na podporu iniciativ místních komunit v rámci oblast každého obchodu. Existují i jiní dodavatelé zelené elektřiny, které mohou zákazníci také využít, takže IKEA čelí významné konkurenci. S takovými výzvami se podíváme na to, jak IKEA vydělala peníze v minulosti a jak to bude v budoucnosti.
Soukromě drženo
IKEA je soukromá společnost, jedna z největších na světě. Je to také největší prodejce nábytku na světě, který v roce 2017 prodal hodnotu 38, 3 miliard USD. Název je zkratkou pro Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd, což je jméno zakladatele, jeho rodinné farmy a jeho rodného města. Kamprad také propůjčil své jméno (nebo alespoň jeho několik prvních písmen) něčemu, co se nazývalo Nadace INGKA. Je technicky jediným vlastníkem IKEA a je také jednou z největších charitativních nadací na světě.
Vyhýbání se, ne únik
Proč by charitativní nadace vlastnila nadnárodní společnost? Většina, ne-li všechny velké charitativní nadace, byla založena obchodními titány, kteří měli více peněz než čas. Ale nikdy charitativní nadace vlastně podnikat nebude. Dokud vedení IKEA nezjistí, že převod švédské společnosti na vlastnictví charitativní nadace registrované v Nizozemsku může minimalizovat daně, znemožnit nepřátelské převzetí a povolit provoz jako neziskový. IKEA vydělala v roce 2017 hrubý zisk ve výši 12, 6 miliard EUR.
Na webových stránkách Nadace INGKA jsou představeny nadějně vyhlížející děti hrající fotbal v chudých zemích, což je v rozporu s uvedeným cílem nadace „podporovat inovace v oblasti architektonického a interiérového designu“. Tento účel je legitimní a má hlavní kvalifikaci. Nadace podporuje inovace provozováním nábytkářské říše . Toto schéma má více vrstev, včetně samostatné holdingové společnosti přímo mezi IKEA a INGKA Foundation. Duševní vlastnictví je drženo v jiné společnosti. Účelem veškerého tohoto manévrování zůstává minimalizovat daně nejefektivnějším, pokud je to nutné, komplikovanými prostředky. (Více viz: Nejcennější soukromé společnosti na světě .)
A systém funguje. IKEA vydělává hodně ze svých peněz z franšízy. Desítky obchodů po celém světě jsou franšízy; zbytek je ve vlastnictví společnosti. Každý obchod platí roční franšízový poplatek ve výši 3% z prodeje, včetně obchodů ve vlastnictví společnosti. Charitativní nadace nemůže přece jen financovat sama sebe.
IKEA se nadále spoléhá na svůj závazek k udržitelnosti, aby udržel loajalitu svých zákazníků. Společnost v červnu 2018 oznámila plány na používání pouze obnovitelných a recyklovaných materiálů do svých výrobků do roku 2030. Tento krok by měl do konce příštího desetiletí snížit dopad každého produktu na klima o dvě třetiny. Od roku 2018 je 60% sortimentu IKEA založeno na obnovitelných materiálech a 10% obsahuje recyklované materiály. Společnost stanoví měřítko pro konkurenty, dodavatele surovin, zákazníky a partnery. Také Inter IKEA, majitelka IKEA Concept a celosvětový franšízor IKEA, oznámila, že plánuje do roku 2020 odstranit všechny plastové výrobky pro jedno použití z restaurací v obchodech a že IKEA Group uvede do provozu na 29 trzích domácí solární řešení 2025.
(Více viz: Příchod města Ikea: Koncept vývoje značky.)
Sečteno a podtrženo
IKEA ve svých počátcích dělala nakupování nábytku zábavným, naplnila své obchody jasnými barvami, vzdušným uspořádáním a dokonce i kvalitní kavárnou. Modulární design židlí a stolů z dřevotřískových desek byl moderní a levný pro studenty vysokých škol i pro zavedené profesionály. Zatímco „špičkové bytové doplňky“ způsobily, že se IKEA zdvojnásobila v oblasti udržitelných iniciativ, je pravděpodobné, že bude i nadále prosperovat trh s domácími dekoracemi a ještě větší trh s udržitelnými domácími výrobky.
