Co jsou potopené náklady?
Potopená cena se vztahuje na peníze, které již byly utraceny a které nelze získat zpět. V podnikání se axiom, že člověk musí „utratit peníze za vydělávání peněz“, odráží ve fenoménu utopených nákladů. Paušální cena se liší od budoucích nákladů, kterým může firma čelit, jako jsou například rozhodnutí o nákladech na nákup zásob nebo stanovení ceny produktu. Potopené náklady jsou vyloučeny z budoucích obchodních rozhodnutí, protože tyto náklady zůstanou stejné bez ohledu na výsledek rozhodnutí.
Klíč s sebou
- Potopené náklady jsou ty, které již vznikly a které nelze nahradit. V podnikání nejsou utopené náklady obvykle zahrnuty do úvahy při budoucích rozhodnutích, protože jsou považovány za irelevantní pro současné i budoucí rozpočtové obavy. Další náklady jsou na rozdíl od příslušných náklady, což jsou budoucí náklady, které dosud nebyly vynaloženy.
Potopené náklady
Pochopení potopených nákladů
Při rozhodování o podnikání organizace zvažují pouze relevantní náklady, které zahrnují budoucí náklady, které je třeba vynaložit. Příslušné náklady se liší od potenciálních výnosů jedné volby ve srovnání s jinou. Protože kleslé náklady se nemění, nejsou brány v úvahu.
Aby bylo možné učinit informované rozhodnutí, podnik bere v úvahu pouze náklady a výnosy, které se změní v důsledku aktuálního rozhodnutí.
Například výrobní podnik může mít řadu utopených nákladů, například náklady na strojní zařízení, vybavení a náklady na pronájem v továrně. Potopené náklady jsou vyloučeny z dalšího rozhodnutí o prodeji nebo zpracování, což je koncept, který se vztahuje na výrobky, které lze prodávat tak, jak jsou nebo mohou být dále zpracovány.
Příklad utopených nákladů
Předpokládejme, že XYZ Clothing vyrábí baseballové rukavice. Platí 5 000 dolarů měsíčně za tovární pronájem a strojní zařízení bylo zakoupeno přímo za 25 000 USD. Společnost vyrábí základní model rukavice, který stojí 50 USD a prodává se za 70 USD. Výrobce může prodat základní model a vydělat 20 USD na jednotku. Případně může pokračovat ve výrobním procesu přidáním 15 $ nákladů a prodejem prémiového modelu za 90 dolarů.
Aby bylo možné učinit toto rozhodnutí, firma porovná dodatečné náklady ve výši 15 USD s příjmy ve výši 20 USD a rozhodne se vyrobit prémiovou rukavici, aby vydělala dalších 5 dolarů v zisku. Náklady na pronájem závodu a stroje jsou jak utopené, tak nejsou součástí rozhodovacího procesu.
Pokud lze utopené náklady v určitém okamžiku eliminovat, stanou se relevantními náklady a měly by být součástí obchodních rozhodnutí o budoucích událostech.
Pokud například společnost XYZ Clothing zvažuje odstavení výrobního zařízení, měly by být do rozhodnutí zahrnuty všechny zapuštěné náklady, které mají datum ukončení. Při rozhodování o uzavření zařízení zvažuje XYZ Clothing příjmy, které by byly ztraceny, pokud by výroba skončila, a náklady, které jsou také eliminovány. Pokud tovární nájem skončí za šest měsíců, leasingové náklady již nejsou zapuštěné náklady a měly by být zahrnuty jako náklady, které lze také eliminovat. Pokud jsou celkové náklady vyšší než příjmy, zařízení by mělo být uzavřeno.
