Co je to kruhová fúze
Cirkulační fúze je transakce spojující společnosti, které působí na stejném obecném trhu, ale nabízejí odlišný sortiment produktů. Společnost se účastní cirkulační fúze, aby na svém trhu nabídla větší škálu produktů nebo služeb. Společnosti také provádějí cirkulační fúze za účelem sdílení společných distribučních a výzkumných zařízení a podpory rozšiřování trhu. Nabývající společnost těží z úspor sdílení a diverzifikace zdrojů.
Kruhová fúze je jedním ze tří typů fúzí. Další dva typy jsou vertikální, fúze mezi dvěma společnostmi, které působí v oddělených fázích výrobního procesu pro konkrétní hotový produkt, a horizontální fúze. Horizontální fúze jsou fúze nebo obchodní konsolidace mezi firmami působícími ve stejném prostoru, protože konkurence bývá vyšší a v důsledku toho jsou synergie a potenciální přírůstky podílu na trhu pro fúzující firmy mnohem větší.
SNÍŽENÍ DOLŮ Circular Fusion
Cirkulační fúze může být riskantní, pokud nabyvající společnost nemá specifické znalosti v cílovém segmentu trhu. Někdy může rozšíření nabídky příliš daleko od odborných znalostí společnosti vést k větší neefektivnosti než k úsporám z rozsahu, o které se často doufá. Nabývající společnost však může těžit z úspor z rozsahu az sdílení distribučních kanálů.
Příklad kruhové fúze
Příkladem kruhové fúze je společný podnik vytvořený v roce 2017 mezi McLeod Russel, jednou z největších světových čajových plantáží, s Eveready Industries India Ltd, výrobcem baterií a baterek. Oba McLeod Russel Eveready patří do skupiny Williamson Magor, ovládané rodinou Khaitanů. Obě společnosti vytvořily společný podnik 50–50, aby podpořily maloobchodní prodej čajových paketů Eveready, který zahrnuje několik značek. Společnost Eveready dospěla k závěru, že její značky čaje trpí zanedbáváním, protože se společnost soustředila hlavně na výrobky z baterií a baterek. McLeod Russel byl čistě plantážní společností a měl zájem vstoupit do maloobchodu s čajem.
Společnosti doufaly, že toto uspořádání pomůže rozvíjet obchod skupiny s čaji na bázi paketů se dvěma firmami kombinujícími marketingové a distribuční know-how Eveready se znalostmi čajové plantáže McLeod Russel. Vedení společnosti Eveready v tiskové zprávě uvedlo, že její podnikání v oblasti prodeje čajových paketů „nedostává dostatečnou pozornost a zaměření vzhledem k dalším prioritám společnosti.“ Podle společnosti Eveready se trh s paketovými čaji v Indii odhaduje na 10 000 000 crs, což je 1, 5 miliardy dolarů..
