Na papíře se zdá, že technologie blockchainu je ironická. Online distribuovaná kniha, která je zcela samosprávná, neměnná, anonymní a bezpečná, existují potenciální aplikace pro novou technologii téměř bez omezení. Klíčovým krokem ve vývoji jakéhokoli blockchainu je však vytvoření mechanismů řízení.
Tento aspekt blockchainu, jehož odpovědnost leží na zakladatelích a vývojářích jakéhokoli konkrétního projektu nebo sítě, je možná největším prediktorem úspěchu nebo selhání konkrétního řetězce. Zatímco mnoho vývojářů má dobrou představu o tom, co je blockchain správa a jak by chtěli, aby fungovala, dosažení těchto cílů je někdy výrazně náročnější.
Konsenzus mezi uživateli
Správa blockchainu vyžaduje nejen konsenzus dosažený ověřováním uzlů, ale také konsenzus mezi uživateli v síti. Podle zprávy bitcoin.com byl jedním z prvních projektů, které přineslo světlo na myšlenku správy blockchainu, pomlčka. V případě pomlčky k dosažení těchto cílů pomohla síť hlavních uzlů. Provozovatelé hlavních uzlů jsou schopni hlasovat o návrzích rozpočtu a poskytnout členům komunity největší podíl na projektu se systémem pro rozhodování a dosažení dohody o novém vývoji.
Dashův model se ukázal být užitečným pro mnoho dalších projektů kryptoměny, i když každý je poněkud odlišný. V některých případech vývojář přidá do tokenu také hlasovací práva, která držitelům poskytuje příležitost být součástí procesu řízení a pomáhá zvyšovat pobídky k používání. I když se jedná o přímočaré a, jak se někteří domnívají, snahu o vyčerpání síly blockchainu, jiné projekty se snaží být inovativnější ve svých správních strukturách.
V zájmu Společenství
Zejména v případě vysoce úspěšných projektů kryptoměny může být obtížné najít mechanismy správy, které by povzbudily voliče, aby jednali ve společných zájmech namísto vlastního zájmu. Storecoin může být v tomto ohledu jedním z nejzajímavějších projektů. Chris McCoy, tvůrce projektu, říká, že existují „čtyři oddělené větve, které se navzájem kontrolují a vyvažují na úrovni protokolu, klíčových lidí a rozhodnutí o měnové politice“, pokud jde o kryptoměnu napodobující americkou ústavu. McCoy vysvětluje, že „blockchainy potřebují podnikové řízení, které je důvěryhodné, vymahatelné a v demokratickém procesu dosahuje finality.“ Storecoin se ještě musí prorazit do hlavního proudu světa digitální měny, ale jeho strategie řízení je výrazná
EOS je další projekt, jehož cílem je směřovat ústavu USA do jejích správních postupů. Po návratu ze strany širší komunity digitálních měn se však zakladatel Dan Larimer vrátil na rýsovací prkno při hledání nového modelu. MakerDAO je další projekt, jehož cílem je využít „rámec řízení rizik“ za účelem diverzifikace důvěry v nedůvěryhodné ekosystémy.
Projekt kryptoměny Tezos také ilustruje potenciální úskal vládních modelů: lidských uživatelů. Když společnost Tezos zahájila minulý rok, tvrdila, že inovuje v oblasti správy věcí veřejných a slibuje „formální proces, pomocí kterého mohou zúčastněné strany efektivně řídit protokol a provádět budoucí inovace“. Hořké boje mezi členy nadace Tezos však projekt brzy ochromily a donutily vývojáře znovu prozkoumat své struktury a cíle.
Je zajímavé, že největší digitální měna na světě nemá model řízení, jako je ten nahoře. Bitcoin byl v tomto smyslu navržen bez jakéhokoli typu řízení a projekt nadále viděl úspěch skutečně decentralizovaným způsobem. Zatímco někteří mohou argumentovat, že se jedná o důkaz proti potřebě správy věcí veřejných, jiní pravděpodobně naznačují, že se zdravým systémem řízení by bitcoinový projekt mohl být ještě úspěšnější, než tomu bylo dříve. Debaty o tom, zda a jak zavést mechanismy správy projektů kryptoměny, budou nepochybně pokračovat, dokud bude samotný prostor aktivní.
