V sektoru finančních služeb muži stále vládnou v den obsazování výkonných vedoucích funkcí.
Zpráva Olivera Wymana z roku 2016 zjistila, že ženy tvoří 47% amerických finančních firem, avšak zastávají pouze 16% pozic výkonných výborů a 20% míst ve správní radě. Z Fortune 1000 společností je 94% vedoucích pracovníků (CEO) muži; a mezi 100 největších amerických společností podle příjmů zaměstnává jen 7 žen generální ředitelky.
Tato čísla se mohou zdát odrazující, ale pro nedávné vysokoškoláky a ženy, které jsou jen pár let od své kariéry, není lístek do C-suite mimo dosah. Výkonná vyhledávací firma Korn Ferry sestavila studii zaměřenou na 57 bývalých a současných výkonných ředitelek žen, které vrhají světlo na to, co mohou ženy v odvětví finančních služeb udělat, aby se mohly pohnout k výkonné roli.
Položení základů
Ve studii Korn Ferry se profilované generální ředitelky vydaly různými cestami na vrchol podnikového žebříčku, ale ve svých raných rolích často sdílely společný postup. Na začátku své kariéry se soustředili na budování své důvěryhodnosti a reputace rozvíjením odborných znalostí, které přinesly objektivně měřitelné výsledky a úzce korelovaly s jejich zvoleným oborem.
Je to element pro ženy ve financích, které se zaměřují na C-suite, říká Gina McKague, výkonná ředitelka McKague Financial v Livonii v Michiganu. "Porozumění základům, základním funkcím a základním principům, které společnosti podporují, si vydobyjí respekt k základním pozicím i ke svým spolupracovníkům, " říká McKague. "To jim pomůže dobře se postavit pro budoucí vedoucí roli, kterou hodlají vydělat."
Podle výzkumu společnosti Korn Ferry je honování technických znalostí cestou k dosažení materiálových výsledků. Poskytuje ženám prostředky, jak se odlišit od svých vrstevníků a vybudovat si reputaci pro konzistentní výkon.
"Je nesmírně důležité, aby ženy převzaly role, které jim umožňují vytvářet měřitelné metriky, protože jim umožňují využívat skutečné úspory nákladů nebo generované příjmy ve svůj prospěch, což zajišťuje, že jsou na stejném poli jako jejich mužští současníci, " říká Diane McLoughlin, vedoucí Eagle, Americas a hlavní klientská klientka, Eagle Investment Systems.
Nejčastějším způsobem, jak to ženy dosáhly, bylo rozvíjení odborných znalostí v oborech STEM. Téměř 40% generálních ředitelů oslovených společností Korn Ferry získalo titul v oblasti vědy, technologie, strojírenství nebo matematiky. McLoughlin má dvojí vysokoškolské vzdělání v oboru matematika a informatika a magisterské studium v oblasti počítačových informačních systémů, které nazývá „nadací, kolem které buduji kariéru v oblasti finančních služeb“.
Shannon Spotswood, prezident RFG Advisory v Birminghamu, Alabama říká, že ženy mají tendenci zdržovat se hledání příležitostí, kde je úspěch kvantifikovatelný jako způsob, jak se vyhnout selhání. Ženy však musí riskovat a soutěžit v rolích, kde se měří dosahování výsledků a získávají propagační akce, ocenění a příležitosti.
"Odbornost se promítá do důvěry a důvěra je v C-suite klíčová, " říká Spotswood. "Rozvojem odborných znalostí v jejich podnikání nakonec povedou z pozice síly."
Navigace po silnici k C-Suite
Vědět, na kterých základních prvcích při vstupu do C-suite záleží, je jedna strana mince. Druhým je využití těchto znalostí k přizpůsobení hledání zaměstnání a pracovních zkušeností k vytvoření cesty k vedoucí pozici ve finančním sektoru. To začíná nasměrováním hledání zaměstnání na pozice, které nabízejí šanci ujmout se vedení. (Viz Nejlepší finanční kariéra pro ženy. )
"Aby ženy mohly co nejlépe využít matice a šrouby své společnosti, musí se ucházet o pracovní pozice v provozních rolích, " říká McKague. Abychom se dostali na vrchol, „ženy se musí do potrubí dostat brzy.“
Vaše první role - nebo vaše další - by měla představit vaše vzdělání a dovednosti a dosáhnout hmatatelných výsledků. „Pozornost vedení získáte, když máte nápady, které mohou růst na horním a dolním řádku a / nebo vytvářet efektivitu, “ říká Lynn Ballou, certifikovaná finanční plánka a regionální ředitelka EP Wealth Advisors v Lafayette v Kalifornii.
Vaše hledání práce by mělo cílit na pozice, které odrážejí nejdůležitější dovednosti nebo znalosti potřebné k úspěchu na úrovni C. Pokud jste například v oblasti pojišťovnictví, měli byste hledat pozice, které rozvíjejí vaše chápání upisovacího procesu, který je pro podnikání klíčový.
Pamatujte, že vedoucí pracovníci nepracují v silech. Mentor nebo obhájce vám může pomoci navázat spojení, která mohou růst vaší kariéře. Budování správných vztahů na začátku vaší kariéry obvykle není součástí hledání zaměstnání, ale může to být důležité, když si naplánujete svůj kurz. McLoughlin říká, že mentorky jsou některé z jejích největších šampionů, které jí pomáhají stát se jedinou výkonnou zaměstnankyní na úrovni C ve své firmě: „Bez některých mentorů, které jsem měl během své kariéry, jsem možná nikdy nebyl vystaven příležitostem, které mi umožnily dokázat se a přestěhovat se do vedoucí pozice. “
Ballou říká, že hledá mentory ve vaší současné firmě i externě a v řadě podniků. Být mentorovaný někým mimo sektor finančních služeb „vám může pomoci stát se všestrannějšími a vytáhnout myšlenky z jiných oborů, které by mohly fungovat ve vašem vlastním.“
Sečteno a podtrženo
Neexistuje standardní cestovní mapa pro dosažení C-suite. Pro ženy ve financích jde o aktivní a promyšlenou formulaci vaší profesní dráhy. A co je nejdůležitější, není tu žádný prostor pro spokojenost. "Je snadné udělat něco dobrého a jen zůstat v roli, ale musíte si rozvinout odborné znalosti, " říká Spotswood, "pak přejděte k další výzvě a pokračujte v budování svého příběhu."
