Roční hodnocení výkonu přichází jen jednou za rok, přesto se mnoho zaměstnanců ocitlo nepřipravených a velmi znepokojených, když jsou povoláni do kanceláře svého manažera kvůli obávané konverzaci o výkonu a odměně. Hodnocení výkonu vás nemusí posílat do záchvatu úzkosti. Existuje mnoho způsobů, jak zapůsobit na svého šéfa a zajistit úspěch při vaší další kontrole výkonu. Zde je pohled na pět způsobů, jak zajistit úspěch při vaší další kontrole výkonu.
Proveďte sebehodnocení
Mnoho společností vyžaduje, aby jejich zaměstnanci dokončili autoevaluaci před obdržením jejich roční kontroly výkonnosti. Sebehodnocení vyžaduje, aby zaměstnanci identifikovali své silné a slabé stránky ve své současné pozici. Sebehodnocení často žádá zaměstnance, aby se ohodnotil na stupnici a poté poskytl další podrobnosti o svém výkonu v práci. Sebehodnocení je skvělou příležitostí pro zaměstnance, aby si rozvinuli jakékoli dovednosti, o nichž jejich zaměstnavatelé nemusí vědět, shrnuli dosažené úspěchy a boje po celý rok a stanovili realistické cíle pro příští rok.
Nebuď defenzivní
Mnoho lidí chodí do každoroční revize výkonu s defenzivním přístupem. Spíše než okamžitě se připravte na nejhorší scénář, udržujte klidný přístup a buďte připraveni otevřeně komunikovat se svým nadřízeným. Pokud jste svou práci vykonávali podle svých nejlepších schopností, udržovali dobrou účast a dochvilnost a měli jste dobrý vztah se svým zaměstnavatelem, měli byste s jistotou a pocitem nenahraditelnosti do své kontroly výkonu vstoupit. Pokud má váš manažer něco negativního nebo konstruktivního, řekněte to striktně a vezměte si mentální vědomí, abyste věděli, jak zlepšit svůj výkon v budoucnosti.
Vstupte s pozitivním přístupem
Pozitivní přístup může mít velký vliv při procházení výkonu. Hodnocení výkonu v konečném důsledku identifikuje oblasti, ve kterých se můžete zlepšit, a zároveň zacílí na možné příležitosti kariérního postupu. I když obdržíte konstruktivní kritiku, udržujte pozitivní přístup. Konstruktivní kritika přesně identifikuje, co musíte udělat, abyste uspěli ve své práci. Nikdo není dokonalý a vaše hodnocení výkonu určí, jak můžete zlepšit výkon své práce.
Přejděte na připravenou kontrolu výkonu
Předtím, než se zúčastníte kontroly výkonu, se připravte na několik důležitých informací, jako je popis vaší práce a povinnosti, případné přezkumy a cíle v polovině roku, seznam všech vašich úspěchů za kalendářní rok a jakékoli další informace, které by mohly být řečí během rozhovoru s manažerem. Připravíte-li se, budete připraveni odpovědět na všechny otázky, které vedení může mít, a pokud bude něco ve vaší recenzi znít nesprávně, budete připraveni o tom diskutovat se svým nadřízeným.
Zkuste se nezaměřit na finanční aspekt
Většina lidí uznává, že důležitým aspektem hodnocení výkonu je učení, zda zaměstnanec získá nebo nezvýší. Zatímco mnoho zaměstnanců by se ráda pustilo přímo do finančních podrobností, většina manažerů bude chtít nejprve zkontrolovat vaši výkonnost před tím, než bude diskutovat o vaší finanční kompenzaci. Spíše než jednoduše vynulovat kompenzační část vaší kontroly výkonu, pozorně poslouchejte, co říká váš manažer, odpovězte na jakékoli otázky, které mohou mít, a zpracovejte finanční údaje na konci schůzky.
Sečteno a podtrženo
Přezkum výkonu nemusí být událostí vyvolávající stres. Přezkum výkonu je navržen tak, aby identifikoval silné a slabé stránky tak, aby mohl být stanoven realistický profesní cíl pro příští rok. Vstup do přezkumu výkonu s pozitivním přístupem a vysokou mírou důvěry umožňuje vašemu setkání hladce plynout a můžete se naučit, jak můžete rozvíjet své dovednosti a zlepšovat své silné stránky.
