Co je to Ideation?
Ideace označuje proces vývoje a předávání preskriptivních nápadů ostatním, obvykle v obchodním prostředí. Popisuje posloupnost myšlenek - od původního konceptu po implementaci. Nápady mohou vycházet z minulých nebo současných znalostí, vnějších vlivů, názorů, přesvědčení nebo principů. Nápady lze vyjádřit graficky, písemně nebo slovně.
Jak Ideation funguje
Jednoduše řečeno, myšlenka je doslovnou akcí formujících myšlenek, od jejich pojetí po aplikaci a implementaci v reálném světě. Myšlenky a akt nečinnosti mohou pocházet od kohokoliv
tangenciálně nebo přímo související s podnikem nebo organizací, včetně zaměstnanců na nízké úrovni, vedoucích pracovníků, zákazníků, partnerů a zúčastněných stran. Aktuální myšlenky mohou být výsledkem brainstormingových sezení, online fór, seminářů, cvičení pro budování týmů, průzkumů a platforem sociálních médií.
Ideace je klíčovou součástí každého úspěšného podnikání. Google například povzbuzuje zaměstnance, aby trávili až 20% své pracovní doby meditací o nových nápadech, které je osobně zaujmou a případně vyřeší skutečné problémy. Toto zaměření na myšlenky umožňuje společnostem, aby se staly inovativní nebo zůstaly konkurenceschopné, a to zvýšením pravděpodobnosti zavedení nových produktů, zvýšením získávání zákazníků a vynikající finanční výkonností.
Ideační proces
Přestože proces myšlenek nemusí nutně odpovídat jednomu univerzálnímu modelu, existují obecná pravidla, podle kterých se lidé mohou řídit, aby jim pomohli maximalizovat
účinnost myšlenky a řešení, která vytváří. Především myšlenka nemusí nutně začínat náhodně generovaným myšlením. Místo toho jsou myšlenky zpětně konstruovány, aby vyhovovaly naléhavým problémům. Je proto kriticky důležité zpočátku jasně definovat problém a porozumět jeho klíčovým základním faktorům, jako jsou průmyslové trendy, obchodní prostředí, potřeby zákazníků, rozpočtová omezení a jakékoli jiné příčiny, které stojí za daným problémem.
Jakmile jsou identifikovány klíčové body bolesti, jakož i jejich hlavní příčiny, jsou zahájena brainstormingová setkání a další kolaborativní síly, aby se daly shromáždit potenciální nápady a generovat možná řešení nastávajících problémů. V ideálním případě by tato spolupráce měla spojovat procesy myšlení pravého mozku a levého mozku, protože mnoho problémů vyžaduje jak kreativní, tak pragmatický přístup k kultivaci životaschopných řešení.
Tato fóra by měla vyvolat otevřený, neomezený a neomezený dialog, kde se účastníci cítí bezpečně, aby vznášeli myšlenky beze strachu z výsměchu. Všechny myšlenky, od hluboce akademické až po divoce fantazijní, by měly být nadšeně přijaty a mělo by se s nimi zacházet stejně spravedlivě a otevřeně.
Nepřeberné množství nápadů vytvořených během fází spolupráce je pak spojeno s jednou převládající myšlenkou, která může nejlépe řídit budoucí akce skupiny. Tento nápad markýzy je testován proti problému a upraven podle potřeby. Poté se neúnavně přepracovává, znovu testuje a finalizuje, dokud není dokonalé možné řešení. Myšlenka je poté realizována ve skutečném světě, a pokud je považována za úspěšnou, proces myšlenky končí.
Styly nápadů zahrnují následující:
- Řešení problému. Tato přímá metoda je, když jednotlivec identifikuje problém, který následně řeší. Derivativní nápad. To zahrnuje vylepšení existujícího nápadu. Symbiotické nápady. Jedná se o kolizi několika neúplných nápadů, které se spojí a vytvoří zcela upečený, holistický nápad.
Někteří lidé pochybují o pojmu „myšlenka“ a tvrdí, že je vágní.
