Co je organizační ekonomika?
Organizační ekonomika je odvětví aplikované ekonomiky, která studuje transakce probíhající v rámci jednotlivých firem, na rozdíl od transakcí, které se vyskytují na větším trhu. Organizační ekonomika je rozdělena do tří hlavních podpolí: teorie agentur, ekonomika transakčních nákladů a teorie vlastnických práv. Kurzy organizační ekonomie se obvykle vyučují na postgraduální nebo doktorské úrovni.
Klíč s sebou
- Organizační ekonomie se používá ke studiu transakcí v rámci jednotlivých firem a ke stanovení přístupu managementu k řízení zdrojů. Je rozdělena do tří hlavních předmětů: teorie agentur, ekonomika transakčních nákladů a teorie vlastnických práv. Tři teorie společně poskytují metodu kauzální analýzy kritické motivace a rozhodnutí v organizaci.
Porozumění organizační ekonomii
Organizační ekonomika je užitečná při vývoji firemní politiky řízení lidských zdrojů, při určování způsobu organizace firmy, při posuzování obchodního rizika, při provádění systémů odměn a při rozhodování, analýze a zlepšování manažerských rozhodnutí. Například, organizační ekonomika by mohla být použita k posouzení toho, proč se ropná skvrna BP v Mexickém zálivu v roce 2010 mohla vyskytnout a jak podobné katastrofě lze v budoucnu zabránit.
Jak lze organizační ekonomiku použít k prozkoumání příčinných faktorů
Uplatňování organizační ekonomiky může odhalit jak slabiny současného přístupu k řízení, tak způsoby, jak provést změny. Pohled na podpole, která tvoří tuto metodu, nabízí způsob, jak pochopit motivace a rozhodnutí, která vedou k provozním rozhodnutím v rámci organizace.
Například při čerpání z podpole teorie agentur lze posoudit směrnice, které byly zavedeny před únikem ropy BP z roku 2010, co vedlo k těmto volbám vedoucím k incidentu, a proč se dotyční agenti cítili nuceni pracovat pod tyto podmínky. Dále může být zkoumáno, proč si hlavní představitelé BP mohou nebo nemusí být vědomi problémů a motivací při hraní s agenty na ropné plošině.
V podpole ekonomie nákladů transakcí by mohlo být provedeno posouzení všech transakčních nákladů, které by mohly být provedeny s ohledem na bezpečný provoz ropné plošiny Deepwater Horizon a jak tato rozhodnutí mohla mít vliv na katastrofu. Zdá se, že podnik BP rozhodl o snižování nákladů, což přispělo k erodující stabilitě soupravy. Kromě toho nemusí být bezpečnostní opatření zavedená na ropné plošině společností dostatečná k tomu, aby představovala potenciální rizika.
Použití podpole teorie teorie vlastnických práv, kde se jednotlivci nebo organizace rozhodují na základě dostupných zdrojů, vyvolává otázky týkající se rozhodnutí o zdrojích na ropné plošině. Z jednoho úhlu pohledu společnost chtěla vidět konkrétní množství provozní produkce v mezích času a aktiv, které se zavázala k provozu Deepwater Horizon. Dosažení těchto cílů však může mít za následek investice do údržby a bezpečnostních opatření, která mohla katastrofě zabránit.
