Akcie společnosti Pfizer Inc (PFE) v roce 2018 prudce vzrostly o více než 16%. Nyní technická analýza naznačuje, že akcie mohou být způsobeny poklesem asi o 10%. Akcie se zvýšily počínaje koncem července, kdy výrobce drog zveřejnil lepší než očekávané čtvrtletní výsledky a poskytl lepší než očekávané celoroční vedení.
Velký útěk
Technický graf ukazuje, jak se akcie Pfizer začaly objevovat na začátku července, když se zvýšily nad technický odpor na 37 USD a od té doby vzrostly o více než 13%. Nyní akcie narážejí na úroveň odporu kolem 42 USD, která sahá téměř dvě desetiletí do konce roku 2001, a to může být pro akcie obtížné zvýšit výše. Pokud akcie klesnou, technická podpora se pohybuje kolem 38 dolarů.
Překoupené
Další medvědí varování, populace je nyní dobře na překoupeném území, měřeno indexem relativní pevnosti (RSI). 30. července dosáhl index více než 80, nejvyšší úroveň za posledních deset let. S tak vysokou úrovní RSI to naznačuje, že zásoby Pfizer mohou být divoce překoupeny. Další varovnou známkou je, že RSI nyní začalo klesat, a to i přesto, že akcie stále rostou, medvědí divergenční signál, který rovněž naznačuje, že akcie mají klesat.
Úrovně hlasitosti se také začínají snižovat, protože akcie stále rostou, a to naznačuje, že počet kupujících se začíná ztrácet nebo že zásoba roste pouze v případě neexistence prodejců.
Zpomalení růstu
Zatímco analytici hledají robustní růst výnosů z Pfizer v roce 2018 o téměř 13%, očekává se, že tento růst v letech 2019 a 2020 dramaticky poklesne pouze na 3%. Mezitím se tržby v roce 2018 zvyšují pouze o 3%, v roce 2019 klesly na pouhé 2% a v roce 2020 téměř na stejné úrovni. Kromě toho nejsou akcie akcie levné na základě poměru P / E 13, 6 krát odhadovaných příjmů 2019. Dnešní ocenění je nejvyšší, jaké akcie zaznamenaly od poloviny roku 2016.
Akcie společnosti Pfizer byly od konce července ve velkém běhu výše - a možná zaslouženě. Aby však akcie pokračovaly v růstu, budou muset nadále dosahovat lepších výsledků, než se očekávalo, jinak by se mohla nedávná rally roztavit.
