Co je to životní cyklus produktu?
Výrobky, jako lidé, mají životní cykly. Životní cyklus produktu je rozdělen do čtyř fází: úvod, růst, zralost a pokles. Tuto koncepci používají management a marketingoví profesionálové jako faktor při rozhodování o tom, kdy je vhodné zvýšit reklamu, snížit ceny, rozšířit na nové trhy nebo přepracovat obaly.
Proces strategizace způsobů, jak průběžně podporovat a udržovat produkt, se nazývá správa životního cyklu produktu.
Klíč s sebou
- Koncept životního cyklu produktu pomáhá informovat obchodní rozhodování, od stanovení cen a propagace po expanzi nebo snižování nákladů. Životní cyklus produktu je definován čtyřmi fázemi: úvodem, růstem, splatností a poklesem.
Životní cyklus produktu
Jak fungují životní cykly produktu
Produkt začíná nápadem a v mezích moderního podnikání není pravděpodobné, že půjde dále, dokud nepodstoupí výzkum a vývoj a nebude shledán proveditelným a potenciálně výnosným. V tomto okamžiku je produkt vyráběn, uváděn na trh a válcován.
Fáze zavedení produktu obvykle zahrnuje značné investice do reklamy a marketingovou kampaň zaměřenou na informování spotřebitelů o produktu a jeho výhodách. Za předpokladu, že je produkt úspěšný, vstupuje do fáze růstu. Poptávka roste, zvyšuje se produkce a rozšiřuje se její dostupnost.
Jak produkt zraje, vstupuje do své nejziskovější fáze, zatímco náklady na výrobu a marketing klesají. Nevyhnutelně se však začíná zvyšovat konkurence, protože ostatní společnosti napodobují svůj úspěch, někdy s vylepšeními nebo nižšími cenami. Produkt může ztratit podíl na trhu a začít s jeho poklesem.
Fáze životního cyklu výrobku ovlivňuje způsob, jakým je uváděn na trh. Je třeba vysvětlit nový produkt, zatímco zralý produkt musí být rozlišen.
Fáze životního cyklu výrobku ovlivňuje způsob, jakým je uváděn na trh spotřebitelům. Je třeba vysvětlit nový produkt, zatímco zralý produkt je třeba odlišit od konkurence.
Příklady životních cyklů produktu
Mnoho značek, které byly americkými ikonami, se zmenšilo a zemřelo. Lepší správa životních cyklů produktů mohla některé z nich zachránit, nebo možná právě přišel jejich čas. Nějaké příklady:
- Oldsmobile začal vyrábět automobily v roce 1897, ale značka byla v roce 2004 zabita. Jeho image s plynulým svalovým vozem ztratila svou přitažlivost, rozhodl General Motors. obchodů v roce 1997. Byla to éra Walmartu a dalších obchodů s velkými krabicemi. Řetězec knihkupectví hranic se v roce 2011 uzavřel. Nelze přežít internetový věk.
Abychom uvedli zavedený a stále prosperující průmysl, distribuce televizních programů má související produkty ve všech fázích životního cyklu produktu. Od roku 2019 jsou televizory s plochou obrazovkou ve zralé fázi, programování na vyžádání je ve fázi růstu, DVD klesají a videokazeta zanikla.
Nevýhody správy životního cyklu
V roce 1965 Theodore Levitt, marketingový profesor, napsal v Harvard Business Review , že inovátor je ten, který má nejvíce ztracených, protože tolik skutečně nových produktů selže v první fázi jejich životního cyklu, v úvodní fázi. Selhání přichází až po investování značných peněz a času do výzkumu, vývoje a výroby.
A tato skutečnost, píše, brání mnoha společnostem v pokusu o něco opravdu nového. Místo toho říká, že čekají, až někdo jiný uspěje, a pak klonuje úspěch.
