Co je řízení zásob?
Řízení dodávek je akt identifikace, získávání a řízení zdrojů a dodavatelů, které jsou nezbytné pro činnost organizace. Řízení zásobování, známé také jako „zásobování“, zahrnuje nákup fyzického zboží, informací, služeb a dalších nezbytných zdrojů, které umožňují společnosti pokračovat v provozu a růstu.
Hlavními cíli v řízení dodávek jsou kontrola nákladů, efektivní alokace zdrojů, řízení rizik a efektivní shromažďování informací, které mají být použity při strategických obchodních rozhodnutích.
Porozumění řízení zásob
Řízení dodávek je více než pouhé nákupy surovin nebo hotového zboží a uzavírání smluv o poskytování služeb. Jedná se o systematický obchodní proces, který jde dále než po zadávání zakázek a zahrnuje koordinaci předvýrobní logistiky a řízení zásob.
Dohled a řízení jsou klíčovými aspekty řízení zásobování.
Například dohled a řízení dodavatelů a jejich přispění k provozu společnosti by měly mít prvořadý význam. Obecně platí, že pracovníci řízení dodávek v rámci společnosti nebo instituce jsou odpovědní za:
- Identifikace, získávání, vyjednávání a získávání služby nebo zboží, které je nezbytné pro probíhající provoz společnosti podle přání vůdců a supervizorů organizace. Formulování strategie rozvoje a udržování vztahů s dodavateli (a poté provádění) jako zodpovědnost dodavatelů Využití technologií a postupů, které usnadňují proces zadávání zakázek Posouzení teorií nabídky a poptávky a jaký vliv mají na řízení nabídky
Zvláštní úvahy
Divize řízení dodávek ve velkých korporacích mohou být velmi velké, s obrovskými rozpočty a stovkami pracovníků. Jejich úspěch se obvykle měří podle toho, kolik peněz jsou schopni společnosti zachránit. Schopnost společnosti plnit cíle v oblasti řízení dodávek může mít přímý prospěch z ceny akcií zvýšením metrik, jako jsou hrubé a čisté marže, peněžní tok a náklady na prodané zboží (COGS).
Kromě toho je pro úspěch společnosti stejně důležité řádné řízení rizik. Předvídání a zmírnění dopadu neočekávaného přerušení dodávek klíčové komponenty může například zajistit hladký chod společnosti. Avšak nezohlednění rizika v dodavatelském řetězci společnosti může způsobit katastrofu.
I když je snadné pochopit, jak řízení dodávek přímo ovlivňuje výsledky velkého kupce nebo výrobce, řízení dodávek je stejně důležité pro firmy založené na službách. Internet ve spojení s rozsáhlými vylepšeními v logistických sítích po celém světě pomohl obrátit správu dodávek na klíčový strategický cíl ve většině velkých společností, který dokáže ušetřit miliony a zvýšit efektivitu celé společnosti.
