Většina podnikatelů je svou povahou riskantní. Mnoho podnikatelů riskuje všechno, co mají, když se rozhodnou zahájit podnikání. Pro podnikatele neexistuje bezpečný měsíční příjem a trávení času s rodinou může být výzvou. Zde jsou některá z rizik, která by měl každý podnikatel a investor před zahájením podnikání vyhodnotit a minimalizovat.
Finanční riziko
Podnikatel bude potřebovat finanční prostředky k zahájení podnikání buď ve formě půjček od investorů, vlastních úspor nebo finančních prostředků od rodiny. Zakladatel bude muset do hry vložit vlastní „kůži“. Jakékoli nové podnikání by mělo mít finanční plán v rámci celkového obchodního plánu, který ukazuje projekce příjmů, kolik hotovosti bude zapotřebí k dosažení rovnováhy, a očekávaný výnos pro investory v prvním pětiletém časovém rámci. Nesprávné plánování by mohlo znamenat, že podnikatel riskuje bankrot a investoři nic nedostanou.
Podnikatelé se při zahájení podnikání potýkají s mnoha riziky a měli by přijmout opatření k pojištění proti těm, kteří je s největší pravděpodobností ovlivní.
Strategické riziko
Působivý obchodní plán osloví investory. Žijeme však v dynamickém a rychle se rozvíjejícím světě, kde se strategie rychle stávají zastaralými. Změny na trhu nebo v podnikatelském prostředí mohou znamenat, že zvolená strategie je nesprávná a společnost by se mohla snažit dosáhnout svých standardů a klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI).
Technologické riziko
Stále se vyvíjejí nové technologie, zejména v době čtvrté průmyslové revoluce. Některé z těchto změn jsou charakterizovány jako „posun paradigmatu“ nebo „narušující“ technologie. Aby byla nová společnost konkurenceschopná, možná bude muset značně investovat do nových systémů a procesů, což by mohlo výrazně ovlivnit konečný výsledek.
Klíč s sebou
- Podnikatelé čelí mnoha rizikům, jako je bankrot, finanční riziko, konkurenční rizika, environmentální rizika, reputační rizika a politická a ekonomická rizika. Podnikatelé musí moudře plánovat, pokud jde o rozpočtování, a ukázat investorům, že zvažují rizika, vytvářením realistického obchodního plánu. Podnikatelé měly by také považovat technologické změny za rizikový faktor. Poptávka na trhu je nepředvídatelná, protože spotřebitelské trendy se mohou rychle měnit, což podnikatelům přináší problémy.
Tržní riziko
Trh produktů nebo služeb může ovlivnit mnoho faktorů. Vzestupy a pády ekonomiky a nové tržní trendy představují riziko pro nové podniky a určitý produkt může být populární jeden rok, ale ne příští. Například, pokud se ekonomika propadne, lidé jsou méně ochotni nakupovat luxusní výrobky nebo nepodstatné výrobky. Pokud konkurent uvede na trh podobný produkt za nižší cenu, může mu ukrást tržní podíl. Podnikatelé by měli provést analýzu trhu, která vyhodnotí tržní faktory, poptávku po produktu nebo službě a chování zákazníků.
Konkurenční riziko
Podnikatel by si měl být vždy vědom svých konkurentů. Pokud vůbec neexistují konkurenti, mohlo by to znamenat, že neexistuje poptávka po produktu. Pokud existuje několik větších konkurentů, může být trh nasycený nebo by se společnost mohla snažit konkurovat. Kromě toho by podnikatelé s novými nápady a inovacemi měli chránit duševní vlastnictví hledáním patentů na ochranu před konkurenty.
Reputační riziko
Obchodní pověst je vše, a to zejména v případě zahájení nového podnikání a zákazníci mají předběžná očekávání. Pokud nová společnost zklamá spotřebitele v počátečních fázích, nemusí nikdy získat trakci. Sociální média hrají obrovskou roli v obchodní pověsti a přímém marketingu. Jeden tweet nebo negativní účtování od nespokojeného zákazníka může znamenat obrovské ztráty v příjmech. Reputační riziko lze řídit strategií, která sděluje informace o produktech a buduje vztahy se spotřebiteli a dalšími zúčastněnými stranami.
Environmentální, politická a ekonomická rizika
Některé věci nelze ovládat dobrým obchodním plánem nebo správným pojištěním. Zemětřesení, tornáda, hurikány, války a recese jsou všechna rizika, kterým mohou společnosti a noví podnikatelé čelit. Může existovat silný trh s produktem v nedostatečně rozvinuté zemi, ale tyto země mohou být nestabilní a nebezpečné, nebo logistika, daňové sazby nebo tarify mohou v každém okamžiku ztěžovat obchod v závislosti na politickém klimatu. Některá podnikatelská odvětví mají také historicky vysokou míru selhání a podnikatelé v těchto sektorech mohou mít potíže s hledáním investorů. Tato odvětví zahrnují stravovací služby, maloobchod a poradenství.
56%
Procento malých podniků zahájených v roce 2014, které se dostalo do jejich pátého roku, podle údajů Bureau of Labor Statistics.
Sečteno a podtrženo
Statistický úřad USA zjistil, že u malých podniků, které byly zahájeny v roce 2014, 80% se dostalo do druhého roku (2015), 70% do třetího roku (2016), 62% se dostalo do čtvrtého roku (2017) a 56% se dostalo do pátého roku (2018). Podnikatelé by měli očekávat, že se dopustí některých chyb, z nichž některé budou nákladné. Se správným plánováním, financováním a flexibilitou však mají podniky větší šanci na úspěch.
