Co je široká rozmanitost?
Široká rozmanitost strategie je merchandising strategie, která se opírá o působivou škálu zboží přitáhnout zákazníky do obchodu. Staromódní obchod pět a desetník je klasickým příkladem široké rozmanitosti strategie. V moderní době může tento koncept nejlépe ilustrovat řízený chaos dolaru.
Porozumění široké rozmanitosti
Obecně lze říci, že nejrůznější strategie je nejvhodnější spíše pro butik nebo malý obchod než pro velký box. Čistý sortiment zboží má působit. Hluboký sortiment každé kategorie produktů není pro jeho stažení nutný.
Různé obchody mohou nabízet různá jídla a nápoje, výrobky osobní hygieny, malé domácí a zahradní nářadí, kancelářské potřeby, sváteční dekorace, elektroniku, zahradní rostliny, hračky, potřeby pro domácí zvířata, zbytky knih, nahraná média, šicí potřeby, motorový olej a domov výzdoba.
Klíč s sebou
- Široká škála merchandisingové strategie přitahuje zákazníky působivou řadou produktů v relativně kompaktním prostoru. Strategie hlubokého sortimentu naopak nabízí větší škálu velikostí, barev, stylů a značek. Široká škála může být nejúčinnější v butik nebo malý obchod. Široký výběr obchodů může konkurovat velkým obchodům s krabicemi tím, že nabízí vynikající služby a příjemnější nákupní zážitky.
Prodejce, který používá širokou paletu strategií, nemá podlahovou plochu pro skladování mnoha různých velikostí a značek konkrétního produktu, ale obvykle má to, co zákazník hledá.
Například obchod se smíšeným zbožím může nabídnout širokou škálu produktů, ale nebude jej skladovat půl tuctu značek ve více velikostech. V posledních letech se dokonce lékárnické řetězce, jako jsou CVS a Walgreen's, obrátily na širokou paletu strategií, které zásobovaly běžné zboží daleko nad rámec lékařských potřeb.
Nevýhody široké rozmanitosti
Nesení široké škály produktů omezuje prostor pro hluboký sortiment produktů. Existuje riziko, že spotřebitelé půjdou ke specializovanému maloobchodníkovi s lepším výběrem konkrétního typu produktu. Některé firmy, jako jsou supermarkety, dokážou nabídnout širokou škálu i široký sortiment.
Čistý sortiment zboží má působit; hluboký sortiment není nutný ke stažení.
Široká škála podniků se také může spolehnout na pohodlí, osobní služby a příjemnější nákupní zážitek, aby se stala preferovanou destinací pro své zákazníky.
Široký sortiment vs. hluboký sortiment
Maloobchodníci čelí kompromisu při určování, zda se budou snažit o širokou škálu nebo režim hlubokého sortimentu. Pokus o obojí vyžaduje velké množství prostoru a v těchto dnech to znamená konkurovat maloobchodníkům s velkými krabicemi.
Maloobchodníci s menšími prostory mohou jít s hlubokým sortimentem, pokud se rozhodnou specializovat na určitý produkt nebo produkty, které mohou nabídnout v různých barvách, velikostech, stylech a značkách.
Strategie hlubokého sortimentu může být nejvhodnější pro obsazení jasně definované demografické skupiny. Například maloobchodník se může starat o nové rodiče s hlubokým sortimentem dětského oblečení, hraček a ložního prádla. Všechny tyto věci lze nalézt v nedalekém velkém obchodě s krabicemi, ale mnoho kupujících může preferovat dětský butik.
