Akcie společnosti Aurora Cannabis Inc. (ACB) vzrostly během středního zasedání o více než 10% poté, co společnost najala miliardáře Nelsona Peltze, aby jí poradila ohledně potenciálních partnerství a plánů globální expanze. Peltz je nejlépe známý pro zaujetí aktivistických investičních pozic ve společnosti Procter & Gamble Company (PG), The Wendy's Company (WEN) a dalších firemních gigantech.
Analytik GMP pro cenné papíry Marin Landry vylepšil akcie Aurora Cannabis z Hold to Buy a po novém jmenování zvýšil svůj cenový cíl na 15, 00 $, přičemž řekl, že Peltz by mohl být „pomocným“ nástrojem při usnadňování partnerských rozhovorů s velkými společnostmi zabalenými v spotřebitelském balení. Landry dodal, že plně licencovaná zařízení Bradford a Aurora Sky by měla zmírnit obavy ze zásob.
Analytik Jefferies Owen Bennett poznamenal, že Peltz může Aurorovi pomoci soustředit se na aktiva, která přinášejí nejvyšší hodnotu. V minulosti někteří investoři kritizovali společnost za nadměrné výdaje na četná aktiva v celém hodnotovém řetězci s malým zjevným znepokojením z návratnosti investic. Peltz by mohl pomoci podpořit zaměření na dosažení ziskovosti.
StockCharts.com
Z technického hlediska burza Aurora Cannabis vypukla ze vzestupného vzoru trojúhelníkového grafu, aby krátce zasáhla odpor R2 na 9, 19 USD, než se sníží. Index relativní síly (RSI) se přiblížil k překonaným úrovním na 68, 65, zatímco klouzavá průměrná konvergenční divergence (MACD) mohla mít mírný medvědí přechod. Tyto ukazatele naznačují, že obchodníci by měli hledat nějakou konsolidaci před dalším posunem výše.
Obchodníci by měli sledovat nějakou konsolidaci nad trendovou linií a podporu R1 na 8, 38 USD, než akcie potenciálně udělají další krok výše. Pokud by se akcie vzpamatovaly z těchto úrovní, obchodníci by mohli vidět posun směrem k odporu R2 na 9, 19 USD nebo dlouhodobé opakování reakce na maximu 12, 50 USD. Pokud se akcie přerostou zpět pod podporu, měli by obchodníci sledovat další klíčovou úroveň podpory na úrovni trendu a pivotních bodů poblíž 7, 52 $.
