Co je to bambusová síť?
„Bambusová síť“ označuje síť expat-čínských podniků v jihovýchodní Asii. Většina těchto podniků se nachází ve velkých metropolitních oblastech, jako jsou Hongkong, Singapur a Kuala Lumpur. Tyto společnosti jsou obvykle založeny, středně velké a rodinné, a jsou propojeny s ekonomikou Velké Číny.
Pochopení sítě bambusu
Pojem bambusová síť byl vytvořen za účelem konceptualizace spojení mezi podniky provozovanými zámořskou čínskou komunitou v jihovýchodní Asii. Etničtí Číňané hrají hlavní roli v obchodním sektoru jihovýchodní Asie, protože dnes dominují v jihovýchodní Asii a tvoří ekonomickou elitu ve všech hlavních jihovýchodních Asijských zemích.
Číňané jsou ekonomicky silnou a prosperující menšinou ve srovnání s domorodými jihovýchodní Asií kolem stovek let. Dnes má Čína v celém regionu silný ekonomický vliv.
Koncept sítě bambusu sahá až do období evropského kolonialismu v jihovýchodní Asii. Během tohoto období se čínští obchodníci a obchodníci přesunuli za hranice země a založili obchod v dalších zemích, jako je Thajsko, Vietnam, Singapur a Malajsie. Když tyto komunity začaly prosperovat, začaly rozvíjet své vlastní obchodní sítě - kompletní s marketingem, kapitálem a způsobem, jak mezi sebou distribuovat zboží a služby po celé části kontinentu.
Dnešní síť Bambus je nyní soustředěna hlavně ve velkých metropolitních oblastech, jako jsou:
- HongkongMacauTaipeiManilaJakartaSingaporeBangkokKuala LumpurHo Chi Minh City
Zámořské čínské obchodní sítě představují jediné nejvýznamnější soukromé obchodní skupiny mimo východní Asii.
Od přelomu 21. století se postkoloniální jihovýchodní Asie stala důležitým pilířem zámořské čínské ekonomiky, protože bambusová síť představuje důležitý symbol projevující se jako rozšířená mezinárodní ekonomická základna Číny.
Zvláštní úvahy
Rodina hraje zvláště důležitou roli v čínských podnicích, včetně podniků v jihovýchodní Asii. Podniky jsou obecně vlastněny a provozovány v rodině, přičemž jednotka poskytuje většinu - pokud ne všechny - kapitál, práci a správu potřebnou k jejich fungování. Protože se jedná o rodinné podniky, nemají tyto společnosti problémy s loajalitou, nízkou režií nebo flexibilitou.
Podniky v síti Bambus jsou primárně malé nebo střední. Na rozdíl od asijských firem, které jsou větší, má styl vedení těchto podniků tendenci být autoritářský, přičemž zakladatel směřuje nahoru do řetězce. Vůdce má obecně morální autoritu, takže obvykle existuje jen velmi málo problémů od těch, kteří jsou podřízeni.
Rodinné vztahy, jakož i vztahy s lidmi a entitami, které jsou blízké rodině, se oceňují nad tradičními obchodními vztahy. Díky tomu je financování a obchodní činnost mnohem snazší. Protože se jedná o rodinné podniky, existuje mnohem více rizika, a proto je komunikace mezi rodinami a klany mnohem důležitější.
