Co je Bill a Hold?
Účtování a pozdržení je druh prodejního ujednání, který umožňuje platbu před dodáním zboží. Představuje prodejní ujednání, ve kterém prodejce produktu fakturuje zákazníkovi produkt předem, ale produkt nedodává až později.
K převodu vlastnictví a odeslání produktu musí být splněny určité podmínky. Tyto podmínky zahrnují platbu za zboží, aby zboží bylo odděleno od veškerého podobného zboží prodávajícím a aby bylo zboží hotové a připravené k použití.
Smlouvy o prodeji a vyúčtování se také běžně označují jako smlouvy o vyúčtování.
Pochopení Bill and Hold
Ujednání o vyúčtování a pozdržení může být výhodné jak pro kupujícího, tak pro prodávajícího, obě strany však musí věnovat velkou pozornost zajištění toho, aby byla splněna všechna kritéria. Pokud ujednání nesplňuje všechna uvedená kritéria, nedojde k převodu vlastnictví. To znamená, že prodejce nemůže uznat tržby a kupující nemůže zaznamenat žádná aktiva ani inventář související s touto transakcí.
V korporátním světě existuje mnoho skandálů, které se týkají uspořádání účtu a držení, a při analýze tohoto typu finančních shenaniganů je třeba věnovat pozornost.
Klíč s sebou
- Dohody o vyúčtování a pozastavení představují prodejní ujednání, ve kterém kupující platí za zboží nebo položky, které prodávající nabízí, ale prodávající je nedodává ani nedodává ihned, ale později. Dohody o vyúčtování a pozdržení mohou být pro obě strany pozitivní kupující a prodávající, zejména pokud prodávající poskytuje slevu nebo jinou pobídku pro kupujícího, aby poskytl to, co je v zásadě včasná platba.Bill a hold dohody byly občas zneužívány korporacemi jako způsob, jak vyvolat dojem, že zveřejnili větší prodeje v určitém čtvrtletí nebo roce, než ve skutečnosti.
Příklad Bill a Hold
Klasickým příkladem je společnost Sunbeam v listopadu 1996. Chcete-li zvýšit prodej během „roku obratu generálního ředitele Al Dunlap“, přesvědčila Sunbeam maloobchodníky, aby kupovali plynové grily celých šest měsíců před tím, než byli potřební - není to špatný krok, pokud chcete prodloužit sezónní charakter prodeje plynového grilu.
Výměnou za velké slevy maloobchodníci rádi koupili zboží, které by neobdrželi až o několik měsíců později, a stále by nemuseli platit až dalších šest měsíců po vyúčtování. Aby byla dohoda ještě sladší, Sunbeam souhlasil s ukládáním mříží v pronajatých skladech třetích stran, dokud si je zákazníci nepožádali.
Sunbeam zpočátku zaúčtoval tržby a zisky ze všech 35 milionů dolarů v transakcích s fakturací a pozdržením. V reakci na otázky vznesené auditorem společnosti však Sunbeam brzy převrátil neuvěřitelných 29 milionů dolarů z příjmů ve výši 35 milionů dolarů, připustil, že byl uznán příliš rychle a přesunul prodej do budoucích čtvrtí. Klamavé obchodní pohyby a následné účetní postupy, jako je tato, vynesly těmto technikám přezdívku „naplnění kanálu“.
