Co je Duopsony?
Duopsonie je ekonomická podmínka, ve které existují pouze dva velcí kupci konkrétního produktu nebo služby. Tito dva kupující společně určují tržní poptávku, což jim dává značně silnou vyjednávací sílu převyšují je firmy, které jim chtějí prodat.
Duopsony je také známá jako „duopoly kupujících“ a souvisí s oligopsony, což je pojem popisující trh, na kterém je omezený počet kupujících.
Klíč s sebou
- Duopsonie je ekonomická podmínka, ve které existují pouze dva velcí kupci konkrétního produktu nebo služby. V kombinaci s těmito dvěma kupujícími je určována tržní poptávka, která jim dává značně silnou vyjednávací sílu , za předpokladu , že existuje spousta firem, které jim chtějí prodat. Malá konkurence obvykle poskytuje silnější cenovou sílu a vyšší ziskovost. Status duopsony je synonymem vysokých bariér vstupu.
Jak Duopsony funguje
Duopsony status dává společnosti vliv na vybíravost a snižování cen. Pokud existuje více prodejců než kupujících, má kupující moc. Stejná teorie platí i pro oligopoly - pokud je na trhu jen malý počet prodejců nebo ještě lépe duopoly - pokud jsou na trhu pouze dva velcí prodejci.
Jednoduchým příkladem duopsonie by bylo město, které má pouze dvě provozující restaurace. Pokud je ve městě mnoho číšníků a kuchařů, ocitnou se obě restaurace v pozici moci a potenciálně jim umožní dostat se pryč s nižšími mzdami.
Kuchaři a číšníci nemají jinou možnost, než přijmout nízkou mzdu, pokud se nerozhodnou nepracovat. To ukazuje, že firmy, které jsou součástí duopsonie, mají nejen schopnost snižovat náklady na dodávky, ale také snižovat cenu práce.
Alternativně by rybářská flotila malých lodí mohla mít pouze dva velkoobchodní kupce v malém přístavním městě, ze kterého plují.
Příklady Duopsony ve skutečném životě
Před věkem dominance Amazon.com Inc. (AMZN) v maloobchodních prostorech měli Walmart Inc (WMT) a pravděpodobně Costco Wholesale Corp. (COST) dvojí moc nad svými dodavateli zboží. Jakýkoli dodavatel maloobchodního zboží potřebný k distribuci prostřednictvím těchto řetězců nebo zahynutí. To dalo těmto dvěma společnostem silné vyjednávací pozice a schopnost extrahovat koncese od těchto dalších společností.
Na akciovém trhu to finanční inženýři uznali, alespoň pro Wal-Mart. Vytvořili index společností, které byly závislé na prodeji společnosti Wal-Mart, nazvané Index dodavatelů Wal-Mart.
Dalším dobrým příkladem jsou společnosti Intel Corp. (INTC) a Advanced Micro Devices Inc. (AMD). Společně ovládají téměř 100% tržeb na trhu s čipem pro počítačové zpracování a v důsledku toho mají výrazný vliv na své dodavatele.
Zvláštní úvahy
Společnosti se snaží dosáhnout jedinečnosti a v menšině. Menší konkurence obvykle přináší silnější cenovou sílu a vyšší ziskovost. Za normálních okolností se ostatní firmy budou snažit vydělat peníze a eliminovat duopsonii, i když to není tak snadné, když koncový produkt nebo služba má velké překážky vstupu.
Ziskovost a dlouhodobý úspěch závisí na společnosti, která má udržitelnou konkurenční výhodu. V roce 1980 profesor Harvardu Michael Porter stavěl na této teorii a představil model s názvem „Pět sil“, který má pomoci manažerům a investorům prozkoumat, kolik energetických společností v jejich průmyslových odvětvích disponuje.
Jednou z Porterových sil se stává síla zákazníků. Ostatní jsou hrozbou pro nové účastníky, stávající konkurencí, hrozbou náhradních produktů a silou dodavatelů.
Duopoly a Duopsony
Existují vzácné případy, kdy společnost může být duopoly a duopsony. Když letíte, pravděpodobně si všimnete, že letadlo, na kterém se právě chystáte, je vyrobeno buď společností Boeing Co. (BA), nebo Airbus. Jsou hlavními prodejci letadel leteckým společnostem a v důsledku toho se také stávají hlavními kupci zařízení použitého k jejich výrobě.
Existují stovky výrobců leteckých komponentů, které soutěží o získání kontraktů, které pomohou vybudovat nejnovější letadla Boeing a Airbus. Boeing a Airbus často drží karty při vyjednávání, zejména mezi těmi inženýry, kteří dodávají komoditizované produkty nebo komponenty, bez nichž se letadla nemohou obejít.
