Mnozí z nás, i když počet navždy klesá, si stále mohou vágně pamatovat, když koncept skladiště pro zlepšení domova neexistoval. Železářství, řezivo a malířské dílny byly stejně malé, nezávislé a místní jako řemeslné dílny. Kupte si vrtačku, vyzvedněte několik měst po celém městě, pronajměte si tlakovou pračku v dalším kraji a většinu soboty jste spálil. „Změna paradigmatu“ je věta, která je tak nadužívaná, že ztratila většinu svého významu, ale Home Depot Inc. (HD) to udělala přesně.
Malý start
Společnost Home Depot, založená v roce 1978, začala s několika volnými supermarkety v Atlantě. To nikdo v té době neudělal, alespoň ne v takovém měřítku. Jediný skutečný konkurent Home Depot Lowe's Companies Inc. (LOW) byl založen dříve, až do 90. let však začal stavět obchody s velkými krabicemi. V roce 1986 společnost Home Depot vyčistila roční obrat 1 miliardu dolarů. Odtud trvale udržitelný růst pokračoval až do korunovačního úspěchu společnosti, do roku 1999 se zařadil mezi 30 složek průmyslového průměru Dow Jones. Dnes má Home Depot roční příjem ve výši 80 miliard dolarů prostřednictvím 2 300 obchodů ve Spojených státech, Portoriku, Amerických Panenských ostrovech, Guamu, Kanadě a Mexiku. (Související čtení viz: Jak se nakonec všichni staneme zákazníky Amazon.com .)
Vždy prodávejte
Na rozdíl od většiny ostatních korporací své velikosti (tržní kapitalizace ve výši 124 miliard USD) nemá Home Depot rozeznatelné obchodní segmenty. Neexistuje žádná divize IT / mobilita, žádné odvětví průzkumu a produkce. Existuje pouze maloobchodní prodej co největšího množství zboží pro domácí kutily co největšímu počtu lidí. Poloha Home Depot není zcela vysokotlakým prostředím prodeje, které, řekněme, je prodejcem automobilů, ale zpráva je jednoznačná. Společnost je o tom také bezostyšná:
Nová iniciativa ve fiskálním roce 2013 s názvem Project Simple, která omezuje zbytečné zprávy o obchodech, e-maily a schůzky založené na obchodech a brání správě obchodu před prodejem.
Pěstování Home Depot, dokonce i za jeho současnou velikostí mamutů, je tedy docela jednoduché. Je to stále spousta práce, ale je to jednoduché. (Více viz: 18 projektů „udělej si sám“, abys zvýšil domácí hodnotu .)
Čekání na další bydlení Boom
Nejprve najděte zbývajících několik míst, kde se dá obchod nakoupit. A možná jsme už dosáhli bodu nasycení, alespoň v Severní Americe a odlehlých oblastech. Od roku 2008 do roku 2012 společnost uzavřela několik desítek nedokonalých prodejen. Za poslední rok je přidána čistá 14 obchodů, což je mnohem pomalejší tempo růstu než dříve. Je pravda, že obří maloobchodníci mohou růst jen mnohem větší. Home Depot také ukončil svůj krátký nájezd do Číny a zdá se, že odříznutí prstu skutečně zachránilo ruku. Srovnatelné tržby ve Spojených státech meziročně vzrostly o 7, 5%, v kroku s ekonomikou, která konečně vykazuje trvalé známky zotavení. Pokud existuje jedna korporace, která má obrovskou motivaci vidět konec jakéhokoli zpomalení trhu s bydlením, můžete dobře pochopit, že to bude Home Depot. (Související čtení viz: Jak Wal-Mart vydělává své peníze .)
Vytváření efektivity
Za druhé, nabízíme nejnovější produkty. V tomto ohledu je však Home Depot z velké části na milosrdenství svých dodavatelů. Kromě toho, jak moc se většina stavebních materiálů z roku na rok mění? Betonová směs připravená k použití je tak pokročilá, jak se kdy dostane: stojí to také 5 ¢ libry. Což znamená, že jediným skutečným prostorem pro velké zlepšení je vytváření efektivity. Omezte nepoužitý inventář, urychlte doručení atd. A podpořte web, abyste usnadnili nákup online a vyzvednutí v obchodě. Home Depot to udělal do mimořádné míry. Její mobilní aplikace jsou věcí krásy: snadno ovladatelné, s intuitivní funkcí vyhledávání a výsledky tak podrobnými, že vám řeknou, která položka je v reálném čase uložena, a dokonce i kterou uličku. Home Depot si nedělá starosti s budováním celoživotních vztahů, s tím, aby se jeho zákazníci stali součástí rodiny, nebo s jakýmikoli frázemi, které jsou mezi obchodníky se značkami právě teď oblíbené. Pro Home Depot je všechno prodej. Zvyšování podílu na trhu, snižování dlouhodobého dluhu, to vše je sekundární k prodeji. (Pro některé analýzy zásob viz: Domácí sklad se pohybuje od dobrého k skvělému.)
Uličky na uličkách
Home Depot nemusí mít samostatně vykazující obchodní segmenty, ale má oddělení. Doslovná oddělení, jako v zastřešení a šindele; Ulička 12. Pro účely účetnictví společnost rozděluje své zboží do 15 segmentů: v abecedním pořadí to jsou koupelny, stavební materiály, výzdoba, elektrika, podlahy, zahrada (vnitřní a venkovní), hardware, kuchyň, osvětlení, řezivo, mlýnské práce, barvy, instalatérské práce a nářadí. Z 79 miliard dolarů, které loni prodal Home Depot, bylo něco více než desetina z toho v oddělení kuchyně, což z něj činí největší společnost. Vnitřní zahrada byla sotva o procentní bod pozadu: tradičně je to barva krku a krku. Abychom vám představili velikost Home Depot, prodává více barev než společnost Sherwin-Williams Co. (SHW), společnost, která nedělá téměř nic jiného než. (Další informace viz: Rozbalení velkých krabic pro zlepšení domova.)
Zdravá rozvaha, příliš
Mezi atributy, díky nimž je Home Depot atraktivní investicí, je neobvyklé množství státních pokladen v její rozvaze. Velký program zpětného odkupu akcií přijatý v roce 2013 měl předvídatelný dopad na cenu společnosti a v roce 2014 jej poslal na nejvyšší historická maxima. Cena se za posledních pět let ve skutečnosti téměř ztrojnásobila. Byl to dobrý čas stát se akcionářem Home Depot, a to nejen prostřednictvím ocenění, ale také prostřednictvím nedávného zvýšení dividend o 21%. Dividendy se během jejich čtrnáctileté existence zvyšovaly, nikdy neklesly. (Pro další analýzu společnosti viz: Inside Intel: Podívejte se na Mega Chipmaker .)
Sečteno a podtrženo
Společnost prodávající hmotné produkty, které legitimně pozitivně ovlivňují životy lidí? A přitom to dělá obrovské zisky? Home Depot je kapitalismus v jeho nejefektivnějším, pohyblivém majetku z méně hodnotného na cennější použití a zaměstnávající stovky tisíc lidí. Dokud budou lidé chtít udržovat a zkrášlovat své okolí, bude je Home Depot i nadále přizpůsobovat. (Pro další analýzu společnosti viz: Pepsico je $ 66B Global Drink and Snack Empire .)
