Dokonce i nejjednodušší transakce fúzí a akvizic (M&A) jsou náročné. Dva dříve nezávislé podniky potřebují hodně, aby se spojily, identifikovaly a odstranily propouštění, dohodly se na cenách a strategii a udržely produktivitu zaměstnanců. Jeden finanční analytik označil tento proces jako pokus sestavit 1000-dílnou skládačku, kromě toho, že vaše pravé a levé ruce nikdy předtím nepracovaly. Úspěšná integrace by měla trvat tři až šest měsíců, i když existuje mnoho překážek, které by mohly tento proces zakopnout.
Růstová strategie
Neexistuje žádná oficiální hrací kniha o provádění M&A dohody. Každá zúčastněná strana musí projít několika kroky, než bude možné obchod uskutečnit.
Prvním krokem by mělo být vypracování podrobné strategie růstu / portfolia. To lze považovat za fázi před fúzí a fúzí a mnoho obchodů se zde zakoplo. Strategie růstu je plánem budoucího rozvoje společnosti. Akcionáři potřebují průhledný přehled a je třeba očekávat budoucí regulační překážky.
Náležitou péči
V kroku hloubkové kontroly jsou prováděny chaotická ocenění, účetní procesy, přezkumy politiky, trendy na trhu a skutečné matice a šrouby transakce. V tomto případě strany určují, zda budou finanční aspekty dohody fungovat.
Plánování integrace
Integrace se zaměřuje na dosažení očekávané hodnoty a fungování prostřednictvím nových podnikových postupů. Kombinace dvou společností nedává smysl, pokud konečný produkt není větší než součet dvou částí; obchody jsou příliš riskantní, komplikované a drahé, než aby vydržely pat. Toto je nejdelší fáze a měla by být zaměřena na maximum.
Provedení
Nejrizikovější součástí transakce je fáze provedení. Každá dohoda je jedinečná, ale všechny transakce fúzí a akvizic by se mohly rozběhnout před komisí pro cenné papíry (SEC), odcizit akcionáře nebo zákazníky, nebo trvat příliš dlouho a propadnout.
Termín „provedení“ je trochu nesprávným jménem, protože plně provedená dohoda je pouze začátkem úspěšné fúzí a akvizic. Odborníci v oboru často doporučují, aby syntézu a integraci nové společnosti trvalo jeden až tři roky.
