Co je jen v případě?
Jen pro případ (JIC) je strategie zásob, ve které společnosti uchovávají velké zásoby po ruce. Cílem tohoto typu strategie řízení zásob je minimalizovat pravděpodobnost, že produkt bude vyprodán ze skladu. Společnost, která tuto strategii využívá, má pravděpodobně předpovědi spotřebitelské poptávky nebo zažívá velké nárůsty poptávky v nepředvídatelných dobách. Společnosti provádějící tuto strategii v zásadě vznikají vyšší náklady na držení zásob výměnou za snížení počtu prodejů ztracených v důsledku vyprodání zásob.
Porozumění Just in Case (JIC)
Strategie inventarizace „just in case“ (JIC) je výrazně odlišná od novější strategie „just in time“ (JIT), kde se společnosti pokoušejí minimalizovat náklady na zásoby tím, že produkují zboží po dodání objednávek.
V nedávné řadě událostí začaly některé společnosti záměrně chápat své zásoby. Tvůrci konkrétních kulturních předmětů, pro které nejsou kupující ochotni přijmout náhražky, mohou tuto strategii využít. Společnost Lululemon Athletica (LULU) je příkladem společnosti využívající tuto strategii. Vytvářejí méně, než se očekávalo, po určité položce v určitém vzoru. To vytváří pocit naléhavosti mezi zákaznickou základnou, aby bylo možné nakupovat okamžitě, když najdou něco, co se jim líbí, protože to pravděpodobně nebude trvat příliš dlouho. Tato strategie nebude fungovat u společností, které vyrábějí zboží, u kterého má zákaznická základna pocit, že jsou snadno dostupné náhražky.
Starší strategii „jen pro případ“ používají společnosti, které mají problémy s předpovídáním poptávky. S touto strategií mají společnosti po ruce dostatek výrobního materiálu, aby uspokojily neočekávané výkyvy poptávky. Hlavní nevýhodou této strategie jsou vyšší náklady na skladování.
