Co je dlouhodobý motivační plán?
Dlouhodobý motivační plán (LTIP) je firemní politika, která odměňuje zaměstnance za dosažení konkrétních cílů, které vedou ke zvýšení hodnoty pro akcionáře.
V typickém LTIP musí zaměstnanec, obvykle vedoucí pracovník, splňovat různé podmínky nebo požadavky. V některých formách LTIP obdrží příjemci kromě cen akcií také speciální omezené možnosti.
Porozumění dlouhodobému motivačnímu plánu (LTIP)
Dlouhodobý motivační plán (LTIP), i když je zaměřen na zaměstnance, je ve skutečnosti funkcí samotného podniku usilujícího o dlouhodobý růst. Když se cíle v plánu růstu společnosti shodují s cíli LTIP společnosti, klíčoví zaměstnanci vědí, na jaké faktory výkonnosti se mají zaměřit, aby se zlepšilo podnikání a vydělali více osobních odměn.
Motivační plán pomáhá udržet špičkové talenty ve vysoce konkurenčním pracovním prostředí, protože podnikání se vyvíjí předem stanovenými a potenciálně lukrativními směry.
Typy LTIP
Jedním typem LTIP je důchodový plán 401 (k). Když podnik odpovídá určitému procentu výplaty zaměstnance, která jde do plánu, zaměstnanci s větší pravděpodobností budou pracovat pro společnost až do důchodu.
Podnik má obvykle nárokový plán, který určuje hodnotu příspěvků na penzijní účet, které může pracovník vzít při odchodu ze společnosti. Podnik si obvykle ponechá část svých příspěvků během prvních pěti let pracovního poměru zaměstnance. Jakmile je zaměstnanec plně svěřen, vlastní všechny své příspěvky do penzijního plánu a postupuje vpřed.
Akciové opce jsou dalším typem LTIP. Po stanovené délce zaměstnání mohou být zaměstnanci schopni koupit akcie společnosti se slevou, zatímco zaměstnavatel platí zůstatek. Důstojnost pracovníka v organizaci se zvyšuje s podílem vlastněných akcií.
V jiných případech může podnik poskytnout zaměstnancům omezené zásoby. Například zaměstnanec bude pravděpodobně muset odevzdat nadané zásoby, pokud rezignuje do tří let od jeho obdržení. Pro každý další rok může mít pracovník právo na dalších 25% nadaného materiálu. Po pěti letech od obdržení omezených zásob je zaměstnanec obvykle plně oprávněn.
Příklad LTIP
V červnu 2016 představenstvo společnosti Konecranes PLC souhlasilo s novým sdíleným LTIP pro klíčové zaměstnance. Plán poskytoval konkurenční odměny založené na výdělcích a akumulaci akcií společnosti.
LTIP měla volitelnou dobu v kalendářním roce 2016. Potenciální odměny byly založeny na nepřetržitém zaměstnání nebo službě a na upraveném zisku Konecranes Group před úroky, daněmi, odpisy a amortizací (EBITDA). Odměny měly být vypláceny částečně do akcií Konecranes a částečně v hotovosti do konce srpna 2017. Peníze měly být použity k pokrytí daní a souvisejících nákladů.
Akcie vyplacené v rámci plánu nemohly být převedeny během omezovacího období, počínaje výplatou odměny a končící 31. prosince 2018.
