- 30+ let zkušeností s analýzou akcií, obchodováním a správou portfolia11 + roky psaní s více než 600 články, které se týkají jednotlivých cenných papírů, strategie portfolia a tržního výhleduZakladatel, vlastník nebo ředitel pěti společností
Zkušenosti
Během více než 30 let zkušeností Alan pracoval jako obchodník, analytik, manažer portfolia, spisovatel a zakladatel firmy. Alan má více než devět let obchodování s pevnými příjmy a hypotékami nebo s aktivy zajištěnými cennými papíry se společností Kidder – Peabody, Credit Suisse First Boston a West LB Asset Management. Během svých 15 let jako analytik a manažer portfolia pracoval v Criterion Investment Management, West LB Asset Management, Nicholas Applegate, Piedra Capital a Management CV Inc.
Po více než 11 let je Alan přispěvatelem časopisu Seeking Alpha, Leafly.com a 420 Investor. Má více než 600 článků zaměřených na středně velké společnosti, obchodní a investiční strategie a zaměřené tržní investice. Alan se pyšní tím, že poskytuje nestranné informace a pomáhá investorům a společnostem navazovat spojení, z nichž mají prospěch obě strany.
Během posledních 11 let Alan založil, byl ředitelem nebo vlastnil pět společností. Jeho tři nejnovější podniky, New Cannabis Ventures, 420 Investing a 420 Funders, se zaměřují na průmysl konopí. Jeho další podniky, Invest by Model a AB Analytical Services, byly služby předplatného. Tyto služby poskytovaly modelová portfolia pro jednotlivce a přizpůsobený výzkum pro registrované investiční poradce (RIA).
Od roku 2014 se hlavní investiční zájmy Alanu soustředí kolem rozvíjejícího se odvětví konopí. Jeho New Cannabis Ventures (2015) je digitální zpravodajský kanál poskytující informace o společnostech a investorech v odvětví konopí. 420 Investing (2013) je online komunita hovořící s průmyslem konopí. V letech 2014 až 2015 spojil jeho podnik 420 financovatelů konopné společnosti a kapitálové investory.
Vzdělávání
Alan získal bakalářský titul v oboru ekonomie na Northwestern University. Je autorizovaným finančním analytikem (CFA).
