Co je Goldbricker?
Goldbricker je osoba, která dostane zaplacenou mzdu nebo plat za práci, která není vykonána, navzdory pracovnímu vzhledu. Termín pochází z neetické praxe potahování cihel levných kovů zlatou deskou, která je předává jako pevné zlato. Pracovník, který se zdá být v práci těžký, by tedy mohl mít sklon k osobním záležitostem.
V investičním smyslu se „zlatá cihla“ nebo „zlaté cihlové akcie“ týká vlastnictví akcií ve společnosti, která se zdá být cennější, než ve skutečnosti je.
Pochopení Goldbrickera
Goldbricking dnes nejčastěji označuje zaměstnance, kteří využívají podnikový čas k prohledávání internetu nebo k plnění jiných osobních úkolů. Neproduktivní pracovníci zvyšují výdaje podniku. Společnosti, které využívají nezávislé dodavatele v naději na zvýšení produkce, musí zůstat ostražité, aby se vyhnuly přeplatek za dokončenou práci. Podnikání však není jedinou obětí zlaté cihly.
Například, jak je uvedeno v této zprávě NBC 2009 z roku 2009, bylo oznámeno, že asi 700 učitelů bylo obviněno z různých trestných činů v zaměstnání, které byly vypláceny, aby nic nečinily měsíce nebo roky, čekající na rozhodnutí o jejich případech. Tato praxe vynucená Unií se stává zlatým briketováním, protože učitelé stále hlásili práci, a tak vytvářeli dojem pracovní síly. Ve skutečnosti seděli osm hodin v tzv. Gumové místnosti a nedělali nic. Tato politika stojí městských poplatníků odhadem 65 milionů dolarů ročně.
Cyber-Slacking je Goldbricking
Odhaduje se, že ve Spojených státech stojí zlaté obchodování společnostem miliardy dolarů ročně. Průzkum společnosti Salary.com z roku 2012 zjistil, že 2112 z 3 200 respondentů se přiznalo ke ztrátě času v práci. Používání internetu, které se někdy nazývá kybernetická ochabnutí, bylo na pracovišti hlavní časovou ztrátou. Zaměstnanci uváděli nedostatek náročné práce, dlouhé hodiny a nedostatek motivace dělat více práce jako důvody pro zlaté brigády v práci. Výnos na sociálních sítích, jako je Facebook, Instagram a Twitter, jakož i posílání textových zpráv, přispěl k zvyklostem v oblasti zlata. Pracovníci, kteří se chtějí v práci stýkat, již nemusí stát kolem vodního chladiče nebo zvedat telefon. Jdou online.
Společnosti bojují s monitorovacím softwarem, který může sledovat vyhledávání zaměstnanců na internetu nebo instalací proxy serverů, které blokují sociální média a další webové stránky. Všudypřítomnost chytrých telefonů však komplikuje úsilí o omezení, protože zaměstnanci mohou procházet kyberprostor na svých vlastních zařízeních.
Korporace tlačí zpět na Goldbrickers
Goldbricking se stal tak vážným problémem, že ovlivňuje dynamiku práce a společnosti. V roce 2013 společnost Forbes oznámila, že společnost Yahoo oznámila, že zakáže telekomu- nikaci s odvoláním na problémy s produktivitou, protože zjistila, že vzdálení zaměstnanci nebyli přihlášeni k podnikovým serverům tak často jako pracovníci v kanceláři.
Další společnosti, jako jsou Aetna a Best Buy, také stahují zaměstnance. Například, jak uvádí společnost Forbes v roce 2017, IBM přitáhla mnoho svých vzdálených pracovníků zpět do kanceláře a jako důvod uvedla nedostatek dovedností v oblasti spolupráce.
