Klíčovým zaměstnancem je zaměstnanec s hlavní vlastnickou a / nebo rozhodovací rolí v podnikání. Klíčoví zaměstnanci jsou obvykle vysoce odměněni. Mohou také získat zvláštní výhody jako pobídku k tomu, aby se připojili ke společnosti a zůstali ve společnosti.
Rozdělení klíčových zaměstnanců
Termín klíčový zaměstnanec je také používán službou Internal Revenue Service, pokud jde o penzijní plány definovaných příspěvků sponzorované společností, které se vztahují na zaměstnance, který vlastní více než 5 procent podniku, vlastní více než 1 procenta podniku a má roční kompenzaci vyšší než je určitá částka nebo je důstojník s náhradou vyšší než určitá částka. Existují jiná pravidla IRS a vládní pravidla, která mají různé definice „klíčového zaměstnance“ pro různé účely.
Jak klíčový zaměstnanec ovlivňuje podnikání
Z interního hlediska může být klíčový zaměstnanec kromě klasifikace IRS považován za nedílnou součást provozu společnosti. Takový zaměstnanec by mohl mít vliv na zabezpečení kapitálu pro podnikání, ke kterému může dojít prostřednictvím jejich spojení nebo na základě jeho práce. Zaměstnanec může například zastávat roli vázanou přímo na prodejní kanály společnosti, propojující jejich výkon a obchodní činnosti s peněžním tokem. Zaměstnanec může být nejvýkonnějším prodejcem ve společnosti a řídit významnou část běžných příjmů. Zaměstnanec může z různých důvodů představovat veřejnou tvář spojenou se značkou společnosti, a proto se považuje za zásadní pro udržení investic a podpory akcionářů a zákazníků.
Společnost může definovat práci zaměstnance jako životně důležitou pro infrastrukturu a provoz podniku, i když tento zaměstnanec nemusí mít zřetelně viditelnou roli ve vztahu k veřejnosti nebo mimo obchodní vztahy. Například hlavní vědec týmu vyvíjející nový nový produkt, který by měl být základem příjmů a příjmů firmy, by mohl být považován za klíčového zaměstnance.
Zaměstnavatelé mohou pociťovat potřebu řešit odměny pro klíčové zaměstnance odlišně od většiny zaměstnanců mimo poskytování mezd. To může zahrnovat nabídku různých možností, jak jim ušetřit na odchod do důchodu, nebo jim poskytnout výhody vyvážení pracovního a soukromého života, aby je mohli zapojit do podnikání. Naopak zaměstnavatelé by mohli zaujmout odlišný postoj, pokud klíčový zaměstnanec využije zákona o rodinných a lékařských volno k čerpání neplacené dovolené z práce. Takoví zaměstnanci, kteří se mohou zařadit mezi 10 nejlepších zaměstnanců ve společnosti, nemusí být zaměstnavatelem za určitých okolností navráceni.
