Co je audit managementu?
Audit řízení je analýza a hodnocení kompetencí a schopností vedení společnosti při plnění podnikových cílů. Účelem auditu managementu není hodnocení individuálních výkonných výkonů, ale zhodnocení efektivnosti řídícího týmu při práci v zájmu akcionářů, udržování dobrých vztahů se zaměstnanci a dodržování standardů dobré pověsti.
Manažerský audit hodnotí celkové řízení společnosti, nikoli výkon jednotlivých manažerů.
Jak fungují audity managementu
Představenstvo společnosti nemá formální výbor pro audit řízení. Místo toho zasedají členové správní rady ve výboru pro odměňování a hodnotí výkonnost jednotlivých vedoucích pracovníků pomocí kvantitativních informací (organický prodej, marže EBIT, marže segmentů, provozní peněžní toky a EPS) a nekvantifikovatelných nebo nehmotných prvků (např. Úsilí o integraci akvizic).
Klíč s sebou
- Manažerský audit je posouzení toho, jak dobře řídící tým organizace uplatňuje své strategie a zdroje. Manažerský audit hodnotí, zda manažerský tým pracuje v zájmu akcionářů, zaměstnanců a pověsti společnosti. Správní rada si najme nezávislé konzultanti, kteří provádějí audit řízení.
Představenstvo by si najalo nezávislého poradce, který by provedl audit řízení. Rozsah auditu může být úzký, ale ve většině případů je komplexní a zahrnuje mnoho klíčových aspektů odpovědnosti řídícího týmu. Audit řízení může řešit následující otázky:
- Jakou organizační strukturu vytvořil management? Existují jasné linie podávání zpráv nebo nejasnosti? Jaké jsou zásady a postupy finanční skupiny a jsou vždy v souladu? Jak efektivní jsou současná opatření k řízení rizik? Jaký je stav vztahů mezi zaměstnanci organizace? „Jak vedení sestavuje svůj roční rozpočet? Jsou IT systémy společnosti udržovány v aktuálním stavu? Je skupina odpovědná za správu akcionářů? Jak efektivní je nábor a udržení pracovníků? Existují školicí programy pro udržení aktuálních dovedností mezi zaměstnanci? Dělá vedení svou práci, aby zajistilo, že společnost je „dobrým občanem společnosti“? Vede vedení strategicky společnost k finančním cílům?
Rychlá fakta
Audity řízení jsou často prováděny před fúzí, restrukturalizací, bankrotem a plánováním nástupnictví; mohou identifikovat slabiny v řízení společnosti.
V závislosti na rozsahu cvičení může audit řízení trvat týdny nebo měsíce. Výsledek auditu by se podobal kartičce s vysokými známkami v oblastech, kde řídící tým vyniká, a nižších známek, kde by bylo možné dosáhnout zlepšení. Správní rada by tato doporučení brala v úvahu a v případě potřeby vynucovala změny stejným způsobem, jakým vedoucí tým řídí společnost.
