Trh se pohybuje
Zatímco index S&P 500 (SPX), měřítko pro investory do akcií, se zastavil na své cestě k novým maximům, jeden sektor akcií v tomto seskupení směřuje znatelně nižší, jmenovitě užitkové akcie. To je obvykle býčím ukazatelem pro trh obecně, ale současná situace může obrázek trochu složitější.
Sektor veřejných služeb, sledovaný indexem SPF Utility Sector Index od státu Street Street ETF (XLU), začal v létě překonávat trhy, když titulky podporovaly nervozitu investorů ohledně obchodních jednání mezi USA a Čínou. Od začátku čtvrtého čtvrtletí roku se však akcie opět oživovaly a investoři se začali střídat ze sektoru veřejných služeb a zpět do růstových odvětví.
Pod cenovým grafem je studie, která sleduje průměrný skutečný rozsah S&P 500. Když benchmarkový index začne překonávat užitkové zásoby a jeho volatilita současně klesá, pak historicky vzato, mají akcie v příštím čtvrtletí 90% nárůst.. Mezi faktory, které přispívají k úpadku sektoru veřejných služeb, patří požáry v Kalifornii a potenciál pro zvyšování úrokových sazeb. Tyto dvě položky by mohly zakalit předpověď.
Ball-and-Chain finančního sektoru
Rostoucí úrokové sazby mohou být pro finanční sektor přínosem, a to je pravděpodobně jeden z důvodů, proč se tento sektor v poslední době začal zvyšovat. Je zajímavé, že jeden průmyslový světlík, Warren Buffett, zaostával za trhem a dokonce i samotným finančním sektorem. To je obzvláště důležitá skutečnost vzhledem k tomu, jak jeho firma skutečně ovlivňuje výkonnost indexu finančního sektoru.
Níže uvedený graf ukazuje, jak vysoce korelované akcie pro společnost Buffett, Berkshire Hathaway Inc. (BRK.B), jsou ve finančním sektoru, jak je sledováno indexem finančního sektoru SPDR State Street's ETF (XLF). To je do značné míry způsobeno skutečností, že Berkshire je často mezi největšími podíly ve fondu, ale souvisí také s tím, jak se tolik lidí v tomto odvětví snaží napodobovat myšlenky a fungování samotného Buffetta. Vzhledem k tomu, že fond zaostal za tímto sektorem, doslova tento sektor brání lepší výkonnosti.
