Co je to Take or Pay?
„Take or pay“ je ustanovení, které je zapsáno do smlouvy, přičemž jedna ze stran má povinnost buď převzít dodávku zboží, nebo zaplatit stanovenou částku. Ustanovení o platbách nebo platbách prospívají jak kupujícímu, tak i prodejci sdílením rizika, a mohou být prospěšné společnosti usnadněním obchodu a snížením transakčních nákladů.
Klíč s sebou
- Převzetí nebo platba je druh ustanovení v kupní smlouvě, který zaručuje prodávajícímu minimální část sjednané platby, pokud kupující nedodrží skutečný nákup plně dohodnutého množství zboží. energetický sektor, kde jsou režijní náklady vysoké. Rezervy na platy jsou přínosem pro kupující, prodávající a ekonomiku jako celek sdílením rizika režijních investic a usnadněním obchodu, ke kterému by jinak nedošlo.
Porozumění Take or Pay
Ustanovení o převzetí nebo placení jsou obecně zahrnuta mezi společnostmi s jejich dodavateli, které vyžadují, aby kupující firma převzala od určitého dodavatele zboží do určitého data, na riziko zaplacení pokuty dodavateli, pokud tak neučiní. Tento druh dohody je výhodný pro dodavatele tím, že snižuje riziko ztráty peněz na kapitál investovaný do výroby jakéhokoli produktu, který se snaží prodat. Výhodou pro kupujícího je to, že jim umožňuje požadovat nižší sjednanou cenu, protože na sebe berou část rizika dodavatele. Může to být celkový čistý zisk pro ekonomiku, protože lepším sdílením rizika mezi kupujícími a dodavateli usnadňuje transakce, které by jinak nemohly nastat, spolu s jejich doprovodnými zisky z obchodu.
Rezervy na odběr nebo placení jsou v energetickém odvětví velmi běžné, a to z důvodu značných režijních nákladů na dodavatele, kteří dodávají energetické jednotky, jako je zemní plyn nebo ropa, a kolísání cen energetických komodit. Například režijní náklady na dodávku ropy ve srovnání se srážkou jsou velmi vysoké. Smlouvy o uzavírání nebo placení poskytují dodavatelům energie motivaci investovat kapitál předem, protože mají jistotu, že budou moci své výrobky prodávat. V případě neexistence ustanovení o převzetí nebo placení nesou dodavatelé veškerá rizika, že by kupující potřebu energie mohl vyschnout nebo že prudký nárůst cen by mohl přimět kupujícího k porušení smlouvy. Dodavatelé by také mohli podléhat zdržení kupujících, pokud provedli režijní investice, které ztratí hodnotu, pokud kupující nekoupí produkci podle dohody, bez minimálního zaručeného příjmu z dohody o převzetí nebo koupi. Hold-up jsou typ transakčních nákladů identifikovaných ekonomem Oliverem Williamsonem, ke kterému dochází u těchto druhů aktiv specifických pro vztahy.
Například firma A může uzavřít smlouvu na nákup 200 milionů kubických stop zemního plynu od dodavatele, firmy B, v průběhu 10 let za dohodnutou sazbu 20 milionů za rok. Firma A však může zjistit, že v daném roce budou potřebovat pouze 18 milionů. Pokud nenakoupí plánovaných 20 milionů, bude jim účtován poplatek, který je dohodnut v původní smlouvě. Tyto poplatky jsou obvykle nižší než kupní cena; poté, co se u zakoupeného zemního plynu ztratily 2 miliony krychlových stop, může být společnost A zpoplatněna 50% smluvní ceny 2 milionů krychlových stop.
Jinak, pokud světové ceny plynu v průběhu smlouvy klesnou, může společnost A chtít odmítnout převzít dodávku plynu a místo toho koupit plyn od jiného dodavatele, firmy C, za novou nižší cenu a místo toho zaplatit dohodnutou pokutu Firma B. Je v zájmu firmy A to udělat, pokud jsou celkové náklady na plyn z firmy C plus pokuta nižší než původně sjednaná cena za odběr plynu z firmy B.
V této situaci mají obě strany prospěch z ustanovení o převzetí nebo placení. Firma A dostává od firmy C pouze tolik plynu, kolik potřebuje, za nižší celkové náklady, než by zaplatili; Firma B dostává penalizační cenu od firmy A, místo aby nic nezískala, pokud by firma A jednoduše změnila dodavatele v případě neexistence ustanovení o převzetí nebo zaplacení.
