Mukesh Ambani, nejbohatší muž v Indii po dobu osmi po sobě následujících let a na krátkou dobu v roce 2008, uchazeč o titul nejbohatšího člověka na světě, je současným předsedou a generálním ředitelem Reliance Industries. Je nejstarším synem Dhirubhai Ambani, zakladatele Reliance Industries, jedné z největších soukromých společností v Indii, se zájmem o rafinaci, ropu a plyn, petrochemii, telekomunikace, maloobchod a média. Mukesh Ambani vlastní přibližně 45% Reliance Industries, takže jeho čistá hodnota činí přibližně 24 miliard USD. Mukesh a jeho mladší bratr Anil podnikali společně, zatímco jejich otec žil. V roce 2005 byl podnik rozdělen mezi dva bratry, přičemž Mukesh si zachoval ropný a plynárenský průmysl a Anil se držel telekomunikací, infrastruktury a financí. (Pro související čtení viz: Indie zatmění čínskou ekonomiku jako nejjasnější hvězdu BRIC. )
Abychom pochopili sílu Reliance Industries, čísla jsou dobrým začátkem. Její ropná rafinerie v Jamnagaru v Gujaratu je jednou z největších na světě a má 2% celosvětové zpracovatelské kapacity. Představuje také 15% indického vývozu, 4% kapitalizace na akciovém trhu a 3% daňových příjmů a je největším soukromým investorem v zemi. (Viz článek: Úvod do indického akciového trhu .) Je také největším světovým výrobcem polyesterových vláken a příze.
Mukesh Ambani je držitelem bakalářského titulu v oboru chemického inženýrství na University of Mumbai a studoval MBA na Stanfordské univerzitě, když předčasně odešel, aby pomohl svému otci při výstavbě závodu na výrobu polyesterových nekonečných vláken po získání licence od indické vlády v roce 1981 vyrábět přízi z polyesterového nekonečného vlákna, porážet podobné jako jiné známé indické obchodní domy, jako jsou Tatas a Birlas.
Společnost Reliance byla založena v roce 1957 společností Dhirubhai Ambani jako poskytovatel textilních přízí pro výrobce textilu. Poté se rozhodl vstoupit do textilního průmyslu v polovině 60. let a založil svou první továrnu v roce 1966. Absence řádného distribučního ramene, které bylo nutné vyhnout se závislosti na stávajících hráčích a udržet nízké náklady, spolu s nedostatkem financování vedl Reliance, aby přišel s IPO v roce 1977, zvedl 1, 8 milionu USD a v procesu zahájení kultury kapitálových trhů v Indii. (Viz: Základy IPO: Vstup do IPO.) Mukesh Ambani se oficiálně připojil k Reliance v roce 1981 a dohlížel na jeho zpětnou integraci z polyesteru do textilu a poté do petrochemikálií v roce 1986 a později do průzkumu ropy a plynu a později do dalších nesouvisejících odvětví..
Nová ropná dceřiná společnost byla založena v roce 1991 a její IPO byla založena v roce 1993, což z ní v té době představuje největší indický IPO. Společnost také vydala Global Depository Receipts (GDR's) v letech 1993-94 v Lucemburku a stala se první indickou společností, která tak učinila. V roce 1997 získala společnost Reliance povolení postavit svou ropnou rafinérii v Jamnagaru, která byla uvedena do provozu v roce 1999. Ve stejném roce Reliance získala 12 ropných bloků za průzkum v povodí Krishna-Godavari (KG-D6) v Bengálském zálivu. V roce 2002 se také rozšířil do telekomunikačního sektoru a současně rozšířil své rafinérské operace.
Mukeshovo období nahoře zaznamenalo nárůst výnosů více než 6krát a zisky se zvýšily přibližně 3krát od roku 2005. Nicméně populace Reliance se za poslední 2 roky mizí, částečně kvůli problémům s řízením společností a její neprůhlednou strukturou společnosti, což vedlo k někteří lidé to nazývají největším ničitelem bohatství v zemi. Očekávaný výstup z povodí KG-D6 nebyl tak vysoký, jak se očekávalo, což vedlo k úsilí společnosti získat od vlády vyšší cenu za plyn. (Viz: Jak ropa ovlivňuje ceny plynu? ) Společnost také ztrácí bitvu o pověst veřejnosti s obviněními z kapitalistického kapitalismu as tím spojeného špatného tisku. Existují také některá závažná obvinění, že společnost Reliance je schopna využít svých politických souvislostí k tomu, aby systém vybavila tak, aby získala výhodné dohody.
Mukeshovy nájezdy do maloobchodu, 4G bezdrátového širokopásmového připojení a médií jasně signalizují oblastem budoucího růstu Reliance. Již zahájila online službu pro svůj obchod s potravinami z cihel, Reliance Fresh. (Pro související čtení viz: Proč „Bricks and Mortar“ Retail zůstává solidní sázkou.) Navíc se svým 4G širokopásmovým podnikem opět vstoupil do silně konkurenčního telekomunikačního sektoru. Akvizice televizní společnosti Network 18 v Indii, která vlastní řadu televizních kanálů, vyvolala v zemi hodně rozhořčení nad úmysly Reliance a to, zda chce omezit svobodu tisku v Indii tím, že se snaží potlačit jakoukoli negativní publicitu proti ní v média. Z obchodního hlediska zapadá do její strategie, jejímž cílem je poskytovat obsah svým zákazníkům 4G. Také koupila sázky v online doučovací společnosti, aby rozšířila služby, které může poskytovat prostřednictvím 4G.
Proti Mukeshovi byla osobně uvalena kritika za jeho dům o rozloze 400 000 čtverečních stop v Mumbai, palácovém domě s 27 podlažími v hodnotě 1 miliardy USD, a za projevy necitlivosti vůči velkému počtu chudých lidí žijících v Indii. Ačkoli byl vždy známý jako soukromá osoba, která se vyhýbala médiím, vstoupil do centra pozornosti v roce 2008, když si koupil kriketový tým Mumbai v nově vytvořené Indické Premier League.
Sečteno a podtrženo
Společnost Reliance jako společnost nebyla technologicky narušující organizací, ale přijetím nejmodernějších technologií a procesů a zavedením vhodných systémů dokázala vybudovat robustní dodavatelský řetězec a dosáhnout významných úspor z rozsahu. Není pochyb o tom, že Mukesh Ambani rozšířil a upevnil firmu vytvořenou jeho otcem do větší míry než jeho bratr. Dhirubhai Ambani překonal spoustu šancí na nastolení důvěry v zemi, která byla vnímána jako protiv privatizace a zvýhodňovala status quo. Je však také spravedlivé říci, že Dhirubhai do jisté míry těžil z licenčního systému v předliberalizační Indii tím, že systém hrál ve svůj prospěch. Některým z těchto vztahů bude Reliance dodnes prospívat, ale budoucnost takové podniky určitě nebude. Aby bylo zajištěno, že Reliance přežije a vzkvétá na scéně, která je stále globálnější, musí Mukesh Ambani vynaložit velké úsilí na zlepšení image své společnosti a své společnosti.
