Ať už jste vysokoškolský student, právě jste přistál ve svém prvním zaměstnání nebo máte rozsáhlejší zkušenosti s pracovníky, mentor vám může pomoci vést cestu k úspěšné kariéře. Výběr perfektního mentora je důležité rozhodnutí. Vyžaduje nalezení někoho, kdo má zkušenost, která úzce koreluje s vašimi budoucími cíli.
Většina společností má pro své zaměstnance úžasné výhody a jednou z nejvíce přehlížených je firemní mentorský program, ve kterém zkušenější a lépe informovaní zaměstnanci poskytují rady a vedení méně zkušeným a méně informovaným zaměstnancům.
71%
Procento společností z žebříčku Fortune 500, které mají podnikový mentorský program, podle studie American Society for Training and Development.
Studie také zjistila, že 75% vedoucích pracovníků připisuje svým mentorům pomoc tím, že jim pomáhá dosáhnout jejich současných pozic.
Níže uvádíme několik nejlepších společností z žebříčku Fortune 500 nabízejících mentorské programy.
General Electric
Noví absolventi, kteří jsou najati do jedné z devíti obchodních jednotek General Electric (GE), jsou zařazeni do svého programu Zkušeného obchodního vedení. Všichni účastníci programu absolvují osmiměsíční střídání v prodejních nebo marketingových oblastech svého konkrétního podnikání.
Školení má účastníkům pomoci rozvíjet a dále rozvíjet své znalosti různých prodejních a marketingových dovedností. Pracují také na posílení svých vůdčích schopností.
Ti, kteří vynikají v rámci programu Zkušeného obchodního vedení, mají dobré předpoklady pro růst svých podniků v General Electric.
Klíč s sebou
- Úžasným přínosem pro zaměstnance mnoha společností je firemní mentorský program, ve kterém mentoři poskytují vedení a poradenství účastníkům. Poslední absolventi zaměstnaní obchodními jednotkami General Electric jsou zapsáni do osmiměsíčního rotačního mentorského programu společnosti, do programu Zkušené komerční vedení. „Mikročipový gigant Intel nabízí mentorský program, ve kterém jsou mententy spárovány s mentory, kteří mají požadované dovednosti a kompetence.
Intel
Jeden z největších světových výrobců čipů zaujímá k mentorským programům jiný postoj. Místo toho, aby sladil nové talenty se zkušenými veterány, Intel (INTC) tento proces trochu znovu objevil spojením lidí na základě dovedností, které jsou v daném okamžiku požadovány.
Společnost Intel ve svém mentorském programu hledá dalekosáhle zápasy. Program prochází intranetem a e-mailem, takže páry mentoringu mohou být umístěny přes státní linky.
Každá osoba, která vstoupí do mentorského programu, vyplní dotazník, který pomáhá eliminovat dohady. Účastníci jsou pak spárováni na základě konkrétních dovedností, které mají.
Jednou z největších věcí mentorského programu v Intelu je to, že se nezajímají o přesun několika vybraných lidí do řetězce velení. Místo toho se zajímají o předávání informací a talentů z jedné generace na druhou. Celkově je růst společnosti prioritou.
Housenka
Jeden ze světových lídrů v těžbě a stavebním zařízení, Caterpillar (CAT), si klade za cíl formovat své nedávné absolventy vysokých škol do budoucnosti společnosti. Jejich profesní rozvojový program trvá dva až tři roky, v závislosti na pracovišti.
Během programu střídání účastníci vytvářejí základní stavební kameny pro technickou způsobilost, rozvíjejí a zdokonalují své vůdčí schopnosti, získávají vystavení vrcholovému managementu a rozvíjejí dlouhodobé vztahy se všemi mentory programu.
Google (GOOG) je jednou z předních světových technologických společností; proto je přitahování některých nejjasnějších talentů rozhodující pro další růst společnosti. Společnost Google každoročně pořádá Summer of Code, globální program nabízející studentským vývojářům, který se zavazuje psát kód pro různé open-source softwarové projekty. Od svého založení v letech 2005 až 2019 měla Google přes 14 000 úspěšných studentů z více než 109 zemí. Existuje také více než 24 000 mentorů.
V průběhu léta jsou studenti spárováni s různými mentory, kteří jim poskytují zkušenosti s vývojem softwaru v reálném světě, spolu s možností získat zaměstnání v oblastech jejich zájmu.
Kabel Time Warner
V Time Warner Cable (TWC) je cílem mentorského programu budování dovednostních sad zaměstnanců, zvyšování jejich znalostí o oboru a dosahování jejich rozvojových cílů. Program je prospěšný pro všechny, protože také pomáhá mentorovi dále posilovat jejich dovednosti vůdce.
Time Warner Cable cítí, že mentorský program pomáhá zvyšovat loajalitu a retenci zlepšením spokojenosti zaměstnanců. Program dává špičkovým talentům fázi, na které se mají lesknout, a umožňuje jim pohybovat se v celé společnosti.
Sečteno a podtrženo
Mentorské programy jsou jedním z nejlepších způsobů, jak uchovat nedávné absolventy vysokých škol, aby byli úspěšní během své kariéry. Vyučováním nově odstupňovaného zaměstnance o úspěších a neúspěchech, které zažili, mohou mentoři hrát zásadní roli při vytváření budoucích vůdců.
