Co je generální ředitel?
Generální ředitel (GM) má na starosti část nebo všechny operace společnosti, včetně generování výnosů a kontrolních nákladů.
V malých společnostech může být generální ředitel jedním z vedoucích pracovníků. Generální manažeři se obvykle řadí nad většinu zaměstnanců, ale pod vedoucí pracovníky na firemní úrovni. Odpovědnost a důležitost spojená s touto pozicí se u společností může lišit a často závisí na hierarchické struktuře firmy.
Klíč s sebou
- Generální ředitel, který pracuje na zlepšení efektivity a zvýšení zisku, se zabývá celkovým provozem společnosti nebo divize. Mezi obecné povinnosti správce patří řídící pracovníci, dohled nad rozpočtem, zaměstnávání marketingových strategií a mnoho dalších aspektů podnikání. vyšší manažeři nebo vedoucí pracovníci a dohlížejí na nižší manažery. Obecní manažeři jsou držiteli různých titulů, například generálního ředitele, pobočkového manažera banky nebo provozního manažera.
Porozumění generálnímu řediteli
Generální manažer má tendenci dohlížet na manažery na nižší úrovni. Tito vedoucí pracovníci na nižší úrovni mohou mít na starosti několik menších divizí, ale podléhají přímo generálnímu řediteli. Generální ředitel dává každému vedoucímu oddělení konkrétní směr.
V rámci tohoto dohledu dohlíží na najímání, školení, koučování a disciplinování manažerů na nižší úrovni generální manažer. Tento manažer stanoví pobídky pro pracovníky a hodnotí efektivitu oddělení a zároveň nabízí strategické plány pro podnikání na základě cílů společnosti.
Generální ředitel odpovídá za všechny aspekty podnikání, včetně každodenních operací, administrativních funkcí a financí. Vzhledem k obrovské úloze je velkou částí práce efektivní delegování.
Pro dosažení cílů spolupracují generální manažeři s nadřízenými manažery a vedoucími pracovníky a se zaměstnanci, nad nimiž dohlížejí. Tato osoba odpovídá za rozpočtování zdrojů na marketing, dodávky, vybavení a nájem. Vzhledem k vysoké úrovni odpovědnosti a složitým povinnostem mají generální manažeři tendenci vydělávat více peněz ve srovnání se vstupními zaměstnanci.
Kvalifikace generálního ředitele
Generální ředitel obvykle získává zkušenosti na nižší řídící pozici před tím, než je najal nebo povýšil na generálního ředitele. Generální manažeři mohou postupovat přesunem do nejvyšších výkonných funkcí nebo do větších a prestižních společností. Musí mít důkladné znalosti o svých odděleních nebo provozech společnosti, musí být kvalifikovaní v řízení a vedení zaměstnanců a přijímat řádná rozhodnutí pro společnost. Musí být také kvalifikovaní v oblasti rozpočtování, plánování a myšlení ve velkém.
Typy generálních manažerů
V některých podnicích má generální ředitel různé tituly. Celkově je funkce stejná, což znamená dohlížet na obecné operace a spravovat funkce na vysoké úrovni, jako jsou finance, marketing a personální obsazení. V sadě c-suite je generální ředitel považován za generálního ředitele, který dohlíží na celou společnost.
Na nižší úrovni však může generální manažer držet různé tituly. Celkově se pod pojmem generální ředitel rozumí, že osoba, která je držitelem titulu, vlastní a dohlíží na určitý proces ve společnosti nebo má na starosti konkrétní jednotku nebo segment.
Rozdíl mezi generálním ředitelem a generálním ředitelem je v tom, že generální ředitel často sedí těsně pod výkonnou sadou, pokud jde o postavení. Někdo s titulem generální ředitel provozuje obor podnikání, zatímco generální ředitel je jakýmsi generálním ředitelem všech oborů podnikání ve společnosti.
Například v technologických společnostech je generální manažer někdy označován jako produktový manažer. Generální manažer určitého umístění banky se nazývá manažer pobočky. Ve společnosti poskytující služby, poskytující poradenské nebo podobné služby, může generální ředitel jít podle titulu jednajícího partnera nebo jednatele. Společnosti zaměřené na spotřebitele, které prodávají produkty, mají tendenci volat své manažery značek.
Provozní manažeři mají v mnoha ohledech podobnou práci jako generální manažeři. Stejně jako generální manažeři, i provozní manažeři vytvářejí strategie, které zvyšují efektivitu a zisk pro společnost. Spolupracují také s několika odděleními, aby udrželi celkovou efektivitu podnikání.
Jedním z klíčových rozdílů je však to, že generální manažer je zodpovědný za všechny aspekty podnikání a jeho operací, zatímco provozní manažer je zodpovědný pouze za aspekty podnikání, které mají co do činění s provozem a výrobou. Generální manažeři se zabývají širším rozsahem povinností, a proto jsou nezbytné v širším spektru společností. Role provozního manažera bývá viděna ve více specializovaných odvětvích. Provozní manažeři jsou zaměstnanci na vysoké úrovni, jako jsou generální manažeři, a snaží se spojit členy různých oddělení způsobem, který zvyšuje efektivitu a zisk.
