Marginální analýza hraje klíčovou roli v manažerské ekonomice, studiu a aplikaci ekonomických konceptů, které slouží jako vodítko při přijímání manažerských rozhodnutí. Záměrem je předvídat a měřit dopad změn jednotek na jednotku cílů organizace a v konečném důsledku identifikovat optimální alokaci zdrojů s ohledem na omezení podnikání.
Hodnota mezní analýzy pro management
Většina mikroekonomické teorie marginalismu byla vyvinuta profesorem a ekonomem univerzity Cambridge University Alfredem Marshallem. Uvedl, že výroba je pro firmu výhodná pouze tehdy, když mezní příjem převyšuje mezní náklady, a nejvýhodnější je, když je rozdíl největší.
Například výrobce hraček by měl vyrábět hračky, dokud mezní náklady nebudou rovny mezním přínosům. Rozdělením rozhodnutí na měřitelné menší kousky může správce hraček optimalizovat zisky.
Mezní analýza je použitelná i mimo rozsah ziskových výrobních procesů. Každé rozhodnutí o alokaci zdrojů může mít výhodu z mezní analýzy, pokud jsou identifikovatelné náklady a přínosy.
Dosažení nejvyššího čistého přínosu
Předpokládejme, že společnost je schopna měřit další přínosy a náklady spojené s další ekonomickou činností. Teorie mezní analýzy uvádí, že kdykoli mezní přínos přesáhne mezní náklady, měl by manažer zvýšit aktivitu, aby dosáhl nejvyššího čistého přínosu. Podobně, pokud jsou mezní náklady vyšší než mezní přínos, aktivita by měla být snížena.
Potopené náklady, fixní náklady a průměrné náklady neovlivňují mezní analýzu. Pro budoucí optimální rozhodování nejsou relevantní. Mezní analýza může řešit pouze to, co se stane, pokud firma najme jednoho dalšího zaměstnance, vyrobí jeden další produkt, věnuje další prostor výzkumu a tak dále.
Mezní analýza a náklady na příležitost
Manažeři by také měli rozumět pojmu náklady na příležitost. Předpokládejme, že manažer ví, že v rozpočtu je prostor na najmutí dalšího pracovníka. Mezní analýza říká manažerovi, že další dělník v továrně poskytuje čistou mezní výhodu. To nutně neznamená, že najmout správné rozhodnutí.
Předpokládejme, že manažer také ví, že pronájem dalšího prodejce přináší ještě větší čistou mezní výhodu. V tomto případě je najmutí továrního pracovníka nesprávným rozhodnutím, protože je pod optimálním.
