Co je Lean Six Sigma
Lean Six Sigma je manažerský přístup zaměřený na tým, který se snaží zlepšit výkon odstraněním plýtvání a defektů. Kombinuje metody a nástroje Six Sigma a štíhlou výrobní / filosofii štíhlé výroby, snaží se eliminovat plýtvání fyzickými zdroji, časem, úsilím a talentem a současně zajišťuje kvalitu ve výrobních a organizačních procesech. Jednoduše řečeno, podle principů Lean Six Sigma je jakékoli využívání zdrojů, které nevytváří hodnotu pro koncového zákazníka, považováno za plýtvání a mělo by být odstraněno.
Členění Lean Six Sigma
Lean Six Sigma vidí svůj původ ve Spojených státech v 80. letech 20. století jako kombinaci řídících principů a procesů, které vznikly v Japonsku. Ve snaze konkurovat lepším japonským produktům přijali američtí manažeři několik japonských výrobních principů, které se zaměřovaly na snižování plýtvání formou akcí bez přidané hodnoty. V 90. letech byly takové zásady přijaty velkými americkými výrobci. Lean Six Sigma představili Michael George a Robert Lawrence Jr. ve své knize z roku 2002 Lean Six Sigma: Kombinace Six Sigma s Lean Speed jako kombinace a zdokonalení štíhlé společnosti a principů Six Sigma.
Lean Six Sigma Tenets
Koncept „štíhlého“ managementu se zaměřuje na snížení a odstranění osmi druhů odpadu známého jako „DOWNTIME“, což je zkratka vad, nadprodukce, čekání, nevyužité talenty, doprava, inventář, pohyb a další -zpracovává se. „Lean“ označuje jakoukoli metodu, opatření nebo nástroj, který pomáhá při identifikaci a eliminaci odpadu.
Termín Six Sigma označuje nástroje a techniky, které se používají ke zlepšení výrobních procesů. Byl představen inženýrem společnosti Motorola v roce 1986 a inspirován japonským modelem Kaizen. Společnost byla ochrannou známkou v roce 1993. Jejím záměrem je zlepšovat procesy identifikováním a odstraněním příčin závad a změn v obchodních a výrobních procesech. Fáze Six Sigma DMAIC jsou využívány v Lean Six Sigma. Zkratka znamená definovat, měřit, analyzovat, zlepšovat a kontrolovat a odkazuje na metodu založenou na údajích pro zlepšení, optimalizaci a stabilizaci obchodních a výrobních procesů.
Kombinace konceptů štíhlé správy a nástrojů a technik Six Sigma objasňuje, jaké procesy jsou náchylné ke změnám, a pak tyto změny redukuje jako způsob, jak zajistit neustálé zlepšování.
Lean Six Sigma Levels
Školení Lean Six Sigma používá úrovně „Belt“ k označení odborných znalostí podobných Six Sigma.
- Žlutý pás: Povědomí o Lean Six SigmaGreen Belt: Zaměření na používání nástrojů a uplatňování principů DMAIC a LeanBlack Belt: Vedoucí projektu na plný úvazekHlavní černý pás: Černý pás s minimálně dvouletou zkušeností. Dokáže učit Lean Six Sigma.
