Zmrazení mezd se vztahuje na případ, kdy společnost pozastaví zvýšení mezd nebo platů na určitou dobu, obvykle kvůli finančním omezením. Zamrznutím zvyšování mezd na určité období zaměstnavatel doufá, že organizace bude schopna dosahovat lepších výsledků, pokud bude kontrolovat fixní náklady. Nevýhodou zmrazení mezd pro společnost je to, že morálka zaměstnanců obvykle zasáhne a firma může nakonec ztratit cenné zaměstnance. Zmrazení mezd může být také označováno jako „zmrazení mezd“.
Rozdělit zmrazení platu
Zamrznutí platů je zamýšleno jako dočasná opatření, která mají pomoci společnostem v nouzi vyhnout se propouštění nebo najímat zamrznutí. Jakmile bude společnost v lepší finanční situaci, bude pravděpodobně pozastaveno zmrazení mezd. Zamrzání platů je obvykle využíváno společnostmi, které pravidelně zvyšují ceny, například v každém čtvrtletí. Díky tomu je efekt na spodní hranici společnosti snadněji vidět a promítnut. Zamrzání platů může zaměstnávat každý zaměstnavatel, ať už ve veřejném nebo soukromém sektoru.
Zmrazení mezd lze použít současně s nebo namísto zmrazení najímání, což je situace, kdy zaměstnavatel dočasně zastaví nepodstatné přijímání za účelem snížení nákladů, obvykle z důvodu finančních omezení. Společnosti mají mnoho možností, jak mohou provést zmrazení mezd. Může předem sdělovat, jak dlouho vydrží zmrazení mezd. Společnost může také omezit zmrazení platů na určité úrovně zaměstnanců.
Osvědčené postupy pro platy
Společnosti, které využívají zmrazení mezd, by měly zvážit dopad na zaměstnance. Mnoho pracovníků je motivováno především odměnami a každá zpráva, že jejich tvrdá práce nebo roky výkonu nebudou odměňovány, může vyvolat nespokojenost. To může platit zejména u klíčových zaměstnanců s nejlepším výkonem, jejichž trvalá výkonnost bude nutná k tomu, aby společnost získala pevné základy. Proto manažeři, kteří musí sdělit kterémukoli zaměstnanci - a zejména zaměstnanci s nejvyšším výkonem -, že nedostanou navýšení, vyžadují určitý stupeň empatie.
Manažeři by se měli vyrovnat s pracovníky a vysvětlit, proč bylo učiněno, stejně jako dělat, co mohou, aby poskytli alternativní způsoby odměňování pracovníků. Manažer může mít například oprávnění umožnit větší flexibilitu s hodinami, telekomunikačními oprávněními nebo prodloužením dovolené. Mohou také nabídnout malá výhoda, jako je firemní mobilní telefon, vstupenky do divadla nebo členství. Klíčem je vyjádřit vděčnost zaměstnancům, aby věřili, že jsou oceněni, a zároveň posílit skutečnost, že opatření zmrazení mezd je dočasná i nezbytná.
Příklad zmrazení platu
V roce 2010, v hlubinách Velké recese, prezident Barack Obama uvedl, že je to nezbytné zmrazení mezd pro federální pracovníky: „Tvrdou pravdou je, že jakmile bude tento deficit pod kontrolou, bude vyžadovat nějakou širokou oběť, a že oběť musí být sdílena zaměstnanci federální vlády, "řekl a nazýval je" vlastenci, kteří milují svou zemi ", a dodal:" Žádám státní úředníky, aby udělali to, co vždy dělali."
