Obchodní vedení často rozmazává hranice mezi outsourcingem a subdodávkami. Ve skutečnosti jsou však tyto dvě praxe odlišné. Hlavní rozdíly spočívají v míře kontroly, kterou má společnost nad pracovním procesem a v tom, zda mohla být tato práce vykonávána interně.
Definování subdodávek
Subdodávky jsou starší obchodní podmínky. Tradičně se odkazuje na praxi přivádění externí společnosti nebo jednotlivce k provádění konkrétních částí obchodní smlouvy nebo projektu.
Ve většině případů společnost zadává subdodavateli další firmu za účelem provedení úkolu, který nelze interně řešit. Subdodavatelská společnost a poskytovatel úzce spolupracují během celého projektu a náborová strana má nad procesem přiměřenou kontrolu.
Jako příklad lze uvést stavitele, který je najat na stavbu modelového domu. Personál stavitele je dokonale kvalifikovaný ve všech aspektech stavby. Ale tohle je modelový dům a nikdo nikdy nenazval tyto lidi dekorátory. Stavitel zadá výzdobu, aby dokončila práci.
Definování outsourcingu
Úkoly, které jsou zadávány externě, jsou obecně procesy, které by mohl provádět interní personál společnosti. Outsourcingem některých funkcí si společnost může vyhradit zaměstnance společnosti pro své klíčové úkoly.
Outsourcing má poskytovat nákladově efektivní řešení pro udržení nízkých mezd, provozních nákladů a režijních nákladů. Společnost může například uzavřít smlouvu s externím poskytovatelem o správě své administrativní práce, aby se její zaměstnanci mohli soustředit na výrobu nebo prodej. Poskytovatel třetí strany pracuje nezávisle na plnění nezbytných úkolů a komunikuje podle potřeby.
Outsourcing byl poprvé uznán jako obchodní strategie v roce 1989 a v 90. letech se stal nedílnou součástí mezinárodní obchodní ekonomiky.
Kontroverzní praktiky
V reálném světě se outsourcing i subdodavatelství staly kontroverzními a rozdíly mezi nimi byly rozmazané. Místo uvolnění interních zaměstnanců k plnění jiných úkolů některé společnosti tyto zaměstnance propouštějí a outsourcing jejich pracovních míst provádějí mimo pracoviště.
Některé velmi diskutované praktiky zahrnují následující:
- Snížení nebo vyloučení interních oddělení pouze za účelem subdodávky jejich funkcí společnostem, které platí méně velkorysé platy a nabízejí méně výhod. Tím se šetří peníze společnosti na úkor místních pracovníků a místních ekonomik. Poskytování pracovních míst zahraničním společnostem, které platí výrazně méně. Proti některým dodavatelům v zahraničí byla vznesena obvinění z nestandardních pracovních podmínek a dokonce i dětské práce. Poskytování zdrojů zámořským společnostem, které nemají dostatečné bezpečnostní normy. Například v roce 2007 bylo mnoho amerických značek pro domácí zvířata odvoláno poté, co bylo otráveno několik domácích zvířat. Jídlo bylo vyrobeno čínským dodavatelem, který snížil výrobní náklady tím, že nahradil pšeničný lepek jedovatou látkou, melaminem. Provádění rutinních administrativních úkolů, jako je účetnictví na webech s crowdsourcingem, které mohou platit haléře za úkol.
Rozdíl
Jakmile se začátkem 21. století stala populárnější, outsourcing se stal bzučivým slovem, což způsobilo záměnu mezi tím, co se kvalifikuje jako subdodávka, a tím, co je skutečně outsourcing.
Rozdíl mezi outsourcingem a subdodávkami je nepatrný, ale je důležité definovat podmínky, kdy podniky jednají se zúčastněnými stranami a klienty.
