Obsah
- Zvažte svou digitální stopu
- Prodejci
- Zařízení
- Zaměstnanci
- Pojištění
- Plány odchodu do důchodu
- Sečteno a podtrženo
Každý nový rok by si majitelé podniků měli vzít čas na to, aby se posadili a trochu si naplánovali, jen aby se ujistili, že budou moci udržet svou společnost nad vodou a na správné cestě. To pomůže zajistit, že podnik bude mít potřebné nástroje k udržení (a splnění) svých finančních a provozních cílů a že zaměstnanci firmy budou spokojeni se svým pracovním prostředím.
Přečtěte si několik tipů, které vám pomohou zajistit hladký průběh plánování pro vás a vaši firmu.
Klíč s sebou
- Pokud vlastníte firmu, každý rok byste měli udělat nějaké finanční úklid, abyste se ujistili, že nový rok bude probíhat hladce. Ujistěte se, že vaše pojistné smlouvy a zaměstnanecké výhody jsou na dobré cestě a nejsou nastaveny na zánik, abyste se vyhnuli nepříjemným překvapením., prodejci a marketingové úsilí, abyste si byli jisti, že máte aktuální informace se svými konkurenty.
Zvažte svou digitální stopu
Přiznejme si to, je to svět psů, kteří jedí a psy - zejména v digitálním věku. To však neznamená, že nemůžete být dobrým konkurentem. Někdy je to tak jednoduché, jako přehodnocení toho, jak prodáváte své podnikání. Pokud chcete soutěžit, zejména s velkými jmény, musíte se ujistit, že máte online přítomnost. Může to být stejně jednoduché jako vytvoření vlastního webu. Pokud tak učiníte, může vás stát téměř nic, nebo to může být nákladný náklad - za předpokladu, že máte rozpočet a můžete si to dovolit.
A nikdy neukládejte výhody sociálních médií. Zkuste pro svou firmu nastavit stránku Facebook nebo Instagram nebo dokonce kliku Twitter. Pokud si nejste jisti, jak a kde začít, existují některé služby, které vám pomohou nastavit vaši přítomnost na sociálních sítích za cenu - a pokud vám to neumíte, mohou vám pomoci s jejich údržbou.
Blogování a vlogování jsou také skvělé způsoby, jak získat název firmy tam. To bude samozřejmě vyžadovat časový závazek, ale může to stát za to, zejména pokud pracujete ve specializovaném průmyslu. Pokud provozujete pekárnu nebo jste odborníkem na osobní finance, můžete svým klientům (a potenciálním klientům) poskytnout nahlédnutí do své firmy nahráním fotografií, receptů, tipů a rad.
Prodejci
Mělo by být samozřejmé, že každý vlastník firmy by měl pravidelně prověřovat dodavatele a dodavatele, aby se ujistil, že poskytují konkurenční ceny a poskytují kvalitní služby. Začátek roku může být tím nejlepším obdobím pro kontrolu prodejců.
V mnoha případech možná dodavatelé právě dokončili své rozpočty na běžný fiskální rok a snaží se omezit obchody a omezit obchody, aby zajistili, že dosáhnou svých ročních finančních cílů.
S ohledem na to by si majitelé měli položit následující otázky:
- Nabízejí současní dodavatelé konkurenční ceny? Poskytují současní dodavatelé dobré služby a přizpůsobují se měnícím se potřebám podniku? Existují noví dodavatelé nebo dodavatelé, kteří si zaslouží šanci nebo od kterých by podnik mohl získat cenovou nabídku? Má smysl vyzkoušet si nový dodavatel, i když to znamená, že mu dáte malou objednávku? Poskytl by vyzkoušení nového dodavatele podniku větší páru nad existujícím dodavatelem?
Majitelé podniků budou muset znovu odpovědět na tyto otázky, aby věděli, zda dostávají dobré nabídky. Získání co nejlepších nabídek umožňuje podniku udržet nízké náklady, což zlepšuje spodní hranici. Prvních několik měsíců roku je opět vhodná doba, aby to bylo možné dosáhnout.
Zařízení
Výrobní společnosti a mnoho podniků souvisejících se službami závisí na strojích, dodávkách a řadě dalších zařízení (od vozidel po montážní zařízení), aby mohly fungovat. Mnoho majitelů podniků je však v každodenních činnostech, které jsou spojeny s provozováním podniku, natolik doháněni, že někdy zapomenou provádět pravidelné kontroly zařízení a ujistit se, že mají to, co potřebují k růstu podniku.
První čtvrtletí je vhodný čas k vyhodnocení potřeb vybavení společnosti a k určení, zda je třeba provést nějaké kapitálové investice. Je to proto, že identifikace potřeb vybavení podniku na začátku roku může podniku pomoci vytvořit roční čísla. Může také pomoci majiteli podniku naplánovat budoucí hotovostní potřeby.
Níže jsou uvedeny otázky, které by si všichni vlastníci podniků měli položit ohledně potřeb vybavení:
- Má firma vybavení potřebné k úspěchu a zisku po dlouhou trať? Pokud ne, může zařízení vydržet další rok a může si firma sama udržet stávající zařízení? Co budou náklady na nové zařízení a kde lze citovat zařízení? Má společnost k dispozici hotovost nebo schopnost financovat takové nákupy, nebo budou peníze muset pocházet z budoucích provozních peněžních toků? Existují nějaké výdaje, které by mohly být sníženy, aby se kompenzovaly a pomohly ospravedlnit takové výdaje?
Zaměstnanci
Měly by se zvážit také personální potřeby. Je dobré rozpoznat případné nedostatky na začátku fiskálního roku, aby bylo možné provést příslušné úpravy. Také mějte na paměti, že nalezení, najmutí a školení „správné osoby“ může trvat hodně času, takže je dobrý nápad dostat se na míč co nejdříve.
Kromě toho je důležité si uvědomit, že mnoho pracovníků má na konci roku tendenci uvažovat o své vlastní budoucnosti. Začnou přemýšlet o tom, zda mají v úmyslu držet se společnosti nebo jít dál.
Pojištění
Zatímco staré pořekadlo říká, že nejlepší obrana je dobrý přestupek, někdy nejlepší přestupek je dobrá obrana. Jednoduše, pojištění je obchodní nutností.
Na začátku roku začínají platit nové sazby na zdravotní pojištění, pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem, pojištění automobilu, deštníkové smlouvy a další typy pojištění, takže je skvělý čas jít nakupovat.
Všichni vlastníci podniků by si měli položit následující otázky týkající se pojištění:
- Je společnost dostatečně kryta z hlediska odpovědnosti a / nebo má odpovídající pojištění pro případ požáru a zdraví? Jsou pojišťovny na začátku roku provozovány smlouvy s více pojistkami, aby zajistily vaše podnikání? Existují nějaké nové pojišťovací společnosti, které by mohly být schopen poskytnout konkurenční nabídku? Přijala společnost nějaká nová aktiva nebo obchodní zájmy, které nebyly zaúčtovány a chráněny stávajícími zásadami?
Plány odchodu do důchodu
Podniky, které chtějí zřídit 401 (k), zjednodušený zaměstnanecký důchod (SEP) nebo jiné penzijní plány, by tak měly učinit co nejdříve během roku. Stanovení plánu včas může zaměstnancům umožnit plně využít jejich ročních povolených příspěvků před zdaněním. Teoreticky platí, že čím více peněz roste na základě odložených daní, tím větší je hnízdo sbírat.
Přezkoumání plánů, výběr investiční společnosti a skutečné sestavení plánu se neděje přes noc. Opět platí, že včasný skok na toto úsilí má smysl.
Majitelé firem by se měli ptát při sestavování penzijních plánů:
- Jaké budou náklady na správu plánu? Kolik zaměstnanců by mohlo mít prospěch a chtějí ho využít? Kolik bude muset společnost do plánu přispět? Existují nějaké výhody při sestavování jednoho typu plánu oproti jinému na základě o nákladech, velikosti firmy a potřebách zaměstnanců v důchodu?
Sečteno a podtrženo
Vlastníci podniků by podle definice měli své podniky průběžně vyhodnocovat a podle toho provádět úpravy. Z mnoha perspektiv - jako je pojištění, plánování odchodu do důchodu, personální zajištění, prodejce a potřeby vybavení - je však nový rok obzvláště vhodný čas k sezení a plánování.
